| | KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD | |
| |
| | Raport bieżący nr | 23 | / | 2006 | |
| |
| | Data sporządzenia: | 2006-05-26 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | AGORA | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Rekomendacja Zarządu w sprawie podziału zysku za rok obrotowy 2005. | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | Zarząd Agory SA, po uzyskaniu pozytywnej opinii Rady Nadzorczej, zarekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę dywidendy za rok obrotowy 2005 w wysokości 0,50 zł na akcję (słownie: pięćdziesiąt groszy). Proponowany dzień ustalenia prawa do dywidendy to 12 lipca 2006 roku, a dzień wypłaty dywidendy 5 września 2006 roku. Zgodnie z polityką dywidendową ogłoszoną 14 lutego 2005 r., Spółka co roku wypłaca dywidendę w powyższej wysokości, o ile nie zaistnieją przeciwwskazania, wynikające z oceny wyników i perspektyw Spółki, oraz warunków rynkowych. W opinii organów Spółki, takie przeciwwskazania nie zaistniały.
Zarząd rekomenduje, aby pozostałą część zysku przeznaczyć na kapitał zapasowy. Nadrzędnym celem Spółki jest rozwój, zarówno organiczny jak i poprzez przejęcia aktywów medialnych. Z jednej strony, w związku z sytuacją konkurencyjną na rynku dzienników i podjętymi w tym kontekście działaniami, Spółka może w 2006 r. wygenerować mniej gotówki z działalności operacyjnej niż w roku ubiegłym. Dlatego na chwilę obecną chce zatrzymać środki w jej posiadaniu, aby zachować możliwość szybkiego działania w przypadku pojawienia się nowych możliwości inwestycyjnych po rozsądnych cenach.
Z drugiej strony, Spółka ocenia, że rynek wchodzi w fazę cyklu, która może stworzyć ciekawe okazje przejęć w sektorze medialnym. W takich warunkach rynkowych firmy posiadające płynność finansową i korzystną strukturę bilansu są w lepszej pozycji, aby wykorzystać pojawiające się okazje przejęć umożliwiające budowanie skali działalności i – w dłuższej perspektywie – generowanie wartości dla akcjonariuszy. Ta rekomendacja wynika z doświadczenia Agory, która w okresie dekoniunktury kilka lat temu dokonała dwóch akwizycji. Wysoka płynność Agory w tamtym okresie zwiększyła jej wiarygodność jako potencjalnego nabywcy i była jednym z czynników, które umożliwiły sprawne przeprowadzenie transakcji.
Niezależnie od akwizycji, Spółka planuje także zadbać o przyszłość cyfrową, przeznaczając środki na rozwój działalności i wykorzystanie swoich aktywów w internecie.
| |
|
