| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | | | | | | Raport bieżący nr | 27 | / | 2015 | | | | | | Data sporządzenia: | 2015-03-24 | | | | | | | | | | | | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | | | | ALIOR BANK S.A. | | | | Temat | | | | | | | | | | | | | Przygotowanie Alior Banku S.A. do połączenia z Meritum Bankiem ICB S.A. – proces racjonalizacji zatrudnienia i nowy model dystrybucji | | | | Podstawa prawna | | | | | | | | | | | Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| | | | Treść raportu: | | | | | | | | | | | | Pięć tygodni po podjęciu przez Komisję Nadzoru Finansowego decyzji o stwierdzeniu braku podstaw do zgłoszenia sprzeciwu wobec nabycia przez Alior Bank S.A. (dalej: "Bank", "Alior Bank") akcji Meritum Bank ICB S.A. Zarząd Banku informuje o podjęciu działań mających na celu realizację komunikowanych już efektów synergii związanych z planowanym połączeniem obu banków.
W związku z planowanym połączeniem Alior Bank zainicjował proces racjonalizacji zatrudnienia oraz zmian w obecnym modelu dystrybucji. Nowy model uwzględni zarówno osiągnięcie synergii kosztowych związanych z pokrywającą się siecią placówek obu banków, jak również zmieniające się potrzeby klientów banków wynikające z dynamicznego wzrostu popularności bankowości internetowej i mobilnej.Planowany w związku z powyższym proces redukcji etatów będzie przeprowadzany w formie zwolnień grupowych, które potrwają od początku kwietnia do końca grudnia 2015 roku i obejmą do 1000 etatów w obu bankach. Intencją Zarządu Banku jest zapewnienie pracownikom objętym procesem zwolnień grupowych dodatkowych odpraw adekwatnych do stażu pracy.
W ramach nowego modelu dystrybucji Alior Bank m. in. wyodrębni kilkadziesiąt dużych, flagowych oddziałów, w których zaproponuje klientom indywidualnym i biznesowym najwyższą jakość obsługi i produkty klasy private banking dostępne do tej pory przede wszystkim dla klientów zamożnych.
Podjęte decyzje przyczynią się do znaczącej poprawy efektywności Banku oraz będą stanowić istotną składową działań mających na celu jak najpełniejsze wykorzystanie potencjału Alior Banku i Meritum Banku.
| | |
