| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 13 | / | 2014 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2014-02-19 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| APATOR | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Aktualizacja Strategii grupy Apator na lata 2014 – 2019. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| ZarzÄ…d Apator SA przedstawia kluczowe elementy zaktualizowanej Strategii grupy Apator na lata 2014–2019
Misja Grupa Apator partnerem podmiotów zarzÄ…dzajÄ…cych infrastrukturÄ… dystrybucyjnÄ… wszystkich rodzajów mediów energetycznych w zakresie rozwoju i dostaw innowacyjnych oraz zgodnych z otwartymi standardami systemów, urzÄ…dzeÅ„ i usÅ‚ug zapewniajÄ…cych efektywnÄ… i bezpiecznÄ… eksploatacjÄ™ majÄ…tku sieciowego. BezpieczeÅ„stwo i odpowiedzialność spoÅ‚eczna sÄ… wyznacznikiem naszego dziaÅ‚ania.
Wizja Grupa Apator wiodÄ…cym dostawcÄ… systemów i urzÄ…dzeÅ„ pomiarowo – odczytowych dla wszystkich rodzajów mediów, ze szczególnym uwzglÄ™dnieniem sektora dystrybucji energii elektrycznej.
Miejsce w Å‚aÅ„cuchu wartoÅ›ci: - Polska: rozwój w obszarze systemów teleinformatycznych oraz wspóÅ‚pracujÄ…cych z nimi urzÄ…dzeÅ„ umożliwiajÄ…cych zdalne monitorowanie, sterowanie i odczyt, - pozostaÅ‚e rynki: rozwój w obszarze urzÄ…dzeÅ„ inteligentnych, wspóÅ‚praca z partnerami w zakresie integracji systemów,
ZasiÄ™g geograficzny: - Polska: lider pod wzglÄ™dem udziaÅ‚u w rynku (miejsce 1-3) we wszystkich liniach biznesowych, - CIS, CEE i UE: wiodÄ…cy, uznany dostawca z widocznym, stabilnym udziaÅ‚em w wybranych perspektywicznych rynkach, - pozostaÅ‚e rynki: podejÅ›cie oportunistyczne, dostarczanie wyrobów i usÅ‚ug bez angażowania znaczÄ…cych zasobów R&D.
GÅ‚ówne cele finansowe: - Å›rednioroczna stopa wzrostu skonsolidowanej EBITDA 2014 - 2019 w przedziale 10 – 15% (ok. 2 – 2,5x wzrost wartoÅ›ci), - docelowy poziom przychodów powyżej 1,5 mld zÅ‚, - ponad 60% przychodów z rynków zagranicznych, - 50% EBITDA z sektora dystrybucji energii elektrycznej.
Strategia zakÅ‚ada wykorzystanie szans rozwojowych wynikajÄ…cych z trendów regulacyjnych i technologicznych zwiÄ…zanych z potrzebÄ… poprawy efektywnoÅ›ci wykorzystania mediów m.in. poprzez automatyzacjÄ™, zdalne monitorowanie i sterowanie w ramach sieciowej infrastruktury dystrybucyjnej.
Cele strategiczne przyjÄ™te do realizacji oparte sÄ… o rozwój organiczny grupy Apator wzmocnionej o kompetencje spóÅ‚ki Elkomtech SA. Cele te nie uwzglÄ™dniajÄ… ewentualnych, kolejnych akwizycji.
Rozwój podstawowej dziaÅ‚alnoÅ›ci grupy Apator realizowany bÄ™dzie w ramach docelowego modelu biznesowego opartego o strategicznÄ…, integrujÄ…cÄ… funkcjÄ™ usÅ‚ug i produktów informatycznych (ICT) w dwóch podstawowych segmentach: - pomiarowym (linie biznesowe: woda i ciepÅ‚o, energia elektryczna, gaz), - automatyzacji sieci (zdalny monitoring i sterowanie, automatyka i zabezpieczenia, inteligentna aparatura Å‚Ä…czeniowa).
Strategia grupy Apator przewiduje: - wykorzystanie licznych synergii produktowych – wzmocnienie integrujÄ…cej roli ICT oraz objÄ™cie nowych pozycji w Å‚aÅ„cuchu wartoÅ›ci i zaoferowanie bardziej kompleksowej oferty kluczowym klientom, - wykorzystanie synergii kosztowych, operacyjnych i biznesowych – strategiczne finanse, HR i marketing, szersza wspóÅ‚praca z partnerami branżowymi, aktywny udziaÅ‚ w tworzeniu i akceptowaniu miÄ™dzynarodowych standardów interoperacyjnoÅ›ci dla nowych technologii.Przekazana w niniejszym raporcie bieżącym strategia grupy Apator nie jest prognozÄ… wyników finansowych spóÅ‚ki publicznej w rozumieniu §5 ust. 1 pkt 25 RozporzÄ…dzenia Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartoÅ›ciowych. | |
|