| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 29 | / | 2012 | |
| |
| | Data sporządzenia: | 2012-07-12 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A. | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Powołanie członka Rady Nadzorczej | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | Zarząd Asseco South Eastern Europe S.A. ("Spółka") informuje, iż wpłynęło do Spółki Oświadczenie Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju (EBOR) z dnia 10 lipca 2012 r. o powołaniu Pana Jana Daumana zgodnie z § 13 ust. 3 pkt 2) Statutu Spółki na Członka Rady Nadzorczej na kolejną kadencję obejmującą okres od 11 lipca 2012 roku do 11 lipca 2017 roku.
Pan Jan Dauman ukończył Imperial College w Londynie ze szczególnymi osiągnięciami wymienionymi poniżej:
- licencjat z wyróżnieniem I klasy (Eng) w inżynierii chemicznej
- Medal Hinchley dla najlepszych studentów inżynierii chemicznej
- Royal Society of Arts Medal przyznawane dla wybitnych studentów inżynierii w Anglii
- stypenduim z NATO na Uniwersytecie Yale
Ponadto, Pan Jan Dauman posiada tytuł MIA (prekursor MBA) uzyskany z wyróżnieniem na Uniwersytecie Yale, USA (1963/65) oraz doktorat z ekonomii i zarządzania na Uniwersytecie Brunel w Londynie (1975).
Osiągnięcia zawodowe Pana Jana Daumana wymieniono poniżej:
MW Kellogg (1965/68)
jako Inżynier Sprzedaży CEE, otworzył rynki w Polsce, Czechosłowacji, na Węgrzech, Bułgarii i Jugosławii, z potencjałem zamówień przekraczającym 400 mln USD dla zakładów rafineryjnych i petrochemicznych
IBM (UK) (1969/73)
- jako Manager Corporate Affairs, opracował i wdrożył nowe systemy planowania korporacyjnego, integrujące zewnętrzne zmienne środowiskowe do głównego nurtu działalności strategicznych i operacyjnych planów, które to następnie zostały przyjęte przez IBM w Europie
- był częścią zespołu, który sprawił że udział IBM w rynku wzrósł w brytyjskim sektorze publicznym z poniżej 5% do ponad 30% w ciągu 3 lat,
pomimo skrajnego nacjonalizmu gospodarczego
- był częścią zespołu, który założył pierwszy Science Park w Wielkiej Brytanii (z Peterlee Development Corporation) i zainicjował Naukowe Centra IBM w Europie
InterMatrix Grupa (1975 - obecnie)
- Jako założyciel i Prezes, zbudował od podstaw międzynarodową firmę konsultingową obecnie posiadającą spółki zależne w Wielkiej Brytanii, USA, Włoszech, Japonii, Korei Południowej, Tajwanie, Tajlandii, Indonezji i Rosji oraz, w swoim szczytowym okresie w 1998 r., zatrudniającą 100 pracowników i generującą przychody w wysokości 10 mln funtów, powiązania w całej Europie, Azji i Ameryce Łacińskiej, obsługując kadry zarządzające największych firm międzynarodowych i lokalnych.
- Doradzał w ponad 120 transgranicznych, oraz międzykulturowych przejęciach w 25 krajach
Zrealizował projekty i transakcje przynoszące ponad 2 mld USD na rynkach wschodzących, głównie w Azji, Europie Środkowo-Wschodniej i Rosji
- Wygrał przetarg i doprowadził zespół do zarządzania US-AID finansującej "Market and Technology Access Program" w Indonezji, Tajlandii i Indiach, prowadząc w ciągu 3 lat do 38 projektów współpracy między firmami z USA i lokalnymi
- Doradzał rządowi Tajwanu w celu rozwinięcia Hsinchu Science-based Industrial Park oraz zainteresowania zachodnich R&D na Tajwanie
- Stworzył i pomógł we wdrożeniu nowych procesów planowania i zarządzania dla przedsiębiorstw wielonarodowych w celu włączania wpływu zmian w otoczeniu zewnętrznym do głównego nurtu działalności i planów finansowych
- Stworzył metody określenia nie-finansowych wyników
- Doradzał przedsiębiorstwom i europejskiemu kierownictwu firmy Xerox / Xerox Rank przez ponad 25 lat, w tym:
- 10-letnia strategia. (Wygrał wewnętrzną nagrodę Xerox za wkładu własny)
- Wdrożył i opracował strategię oprogramowania centrów R & D we Francji i Singapurze
- Azjatycka strategia pozyskiwania zasobów, która doprowadziła do czterokrotnego wzrostu zaopatrzenia w Azji w ciągu 3 lat
- Wewnętrzny system porządku publicznego zarządzany na skalę światową. (Został uznany za "najlepszy pod względem praktycznym" system oraz przykład studiowany na HBS)
- restrukturyzacja działań na rynkach wschodzących, w ramach odrębnego działu, z własnym CEO oraz specyficznych procesów zarządzania na rynkach wschodzących
- Doradzał głównemu międzynarodowemu zarządowi w Merck przez 15 lat, zwłaszcza w zakresie międzynarodowych strategiach i rozwoju biznesu na rynkach wschodzących
- Doradzał głównemu międzynarodowemu zarządowi w Combustion Engineering przez 11 lat, szczególnie w zakresie odbudowy biznesu i realizacji projektów w Azji i Ameryce Łacińskiej
- Doradzał Cisco Systems przez 10 lat, w tym:
- Ustanowił $ 100mm funduszu kapitału operacyjnego w Europie Środkowo-Wschodniej i Rosji, z Cisco jako prowadzącym LP
- Zrestrukturyzował Cisco Capital w celu wspierania nowych działań na rynku
- doradzał w sprawie strategii R&D w Rosji
- Zainicjował powstanie pierwszej Zachodniej spółki leasingowej w Rosji, wraz z EBOR oraz Raiffeisen Bank (która szybko stał się nr 1 na rynku)
- Doradzał oraz pomagał we wdrażaniu Wiceprzewodniczącemu BAT Holdings w strategii dywersyfikacji, co doprowadziło do wejścia na sektor usług finansowych, poprzez 4 mld dolarów akwizycji Farmers w Stanach Zjednoczonych i Allied Dunbar w Wielkiej Brytanii
- Doradzał 15 z 25 największych na świecie firm farmaceutycznych na temat strategii, rozwoju biznesu, dystrybucji i produkcji w Rosji
Restrukturyzował największego sprzedawcę telefonów komórkowych w Rosji w celu uzyskania jego zdolności bankowych więc dostępu do kapitałów i wierzytelności, rynków, co doprowadził do 15krotnego wzrostu sprzedaży (do 5 mld dolarów) i 10krotnego wzrost wyceny w ciągu 4 lat
- Ustanowił IBLF Rosja, Międzynarodowego Forum Liderów Biznesu pierwszą w pełni obsadzoną lokalną spółkę zależną i pomogł jej osiągnąć pozycję lidera w Rosji w dziedzinie ładu korporacyjnego i walki z korupcją
Central Europe Trust (CET) (2000-obecnie)
Z powodzeniem przekształcił InterMatrix Rosja w CET
Mianowany, z przewodniczącym CET, Panem Nigelem Lawsonem, przez Federalną Agencję Nieruchomości Rosji jako przedstawiciele Agencji w Wielkiej Brytanii
Lifestyle Leisure Centres Ltd. (od 2007)
Założył działalność przedsiębiorczą w celu rozwoju i funkcjonowania sieci sportowych i zdrowotnych rodzinnych klubów rekreacyjnych w Rosji/CEE, współpracując z David Lloyd Leisure (brytyjski klub operatorów) i Sidell Gibson (architekci)
Pan Jan Dauman od lipca 2011 sprawuje funkcję Członka Rady Nadzorczej Asseco South Eastern Europe S.A.
Pan Jan Dauman opublikował także dwie książki: "Business Survival and Social Change – A Practical Guide to Responsibility and Partnership " (książka miesiąca w Harvard Business School 1975) oraz "Business in Balance – The Measurement and Reporting of Non-financial Performance"
Pan Jan Dauman nie prowadzi działalności konkurencyjnej w stosunku do Asseco South Eastern Europe S.A., nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu władz spółki kapitałowej oraz nie uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.
Pan Jan Dauman nie został wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych prowadzonego na podstawie Ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym.
| |
|
