| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 9 | / | 2009 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2009-03-24 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| ATM | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Zmiany organizacyjne w ATM S.A. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| ZarzÄ…d ATM S.A. informuje, że w dniu dzisiejszym podjÄ™ta zostaÅ‚a decyzja o rozpoczÄ™ciu procesu, który spowoduje istotne zmiany w funkcjonowaniu spóÅ‚ki.
W najbliższym czasie zostanie uruchomiona dziaÅ‚alność dotychczas nieaktywnej spóÅ‚ki CI ATM sp. z o.o., w której 100% udziaÅ‚ów posiada ATM S.A. NastÄ…pi zmiana nazwy spóÅ‚ki na ATM Systemy Informatyczne sp. z o.o. (ATM SI). Jej zadaniem bÄ™dzie prowadzenie dziaÅ‚alnoÅ›ci, która dotychczas byÅ‚a prowadzona przez Pion UsÅ‚ug Integracyjnych (PUI) w ATM S.A., a do jej zarzÄ…du przewiduje siÄ™ powoÅ‚anie dotychczasowych dyrektorów Pionu UsÅ‚ug Integracyjnych (Mariusza Zabielskiego) oraz WydziaÅ‚u Wsparcia Technicznego Integracji (Tomasza DziubiÅ„skiego).
PrzejÄ™cie przez ATM SI aktualnych zadaÅ„ i dziaÅ‚alnoÅ›ci Pionu UsÅ‚ug Integracyjnych ma na celu kontynuacjÄ™ - od dÅ‚uższego czasu prowadzonych - dziaÅ‚aÅ„, majÄ…cych na celu usamodzielnienie siÄ™ PUI i wystÄ™powanie w prowadzonej dziaÅ‚alnoÅ›ci handlowej jako odrÄ™bny podmiot. Zmiana taka -zdaniem ZarzÄ…du - jest niezbÄ™dna i korzystna dla grupy kapitaÅ‚owej ATM. Jej celem jest zwiÄ™kszenie efektywnoÅ›ci i rentownoÅ›ci zarówno dziaÅ‚alnoÅ›ci zwiÄ…zanej ze Å›wiadczeniem usÅ‚ug integracyjnych, jak i pozostaÅ‚ej części dziaÅ‚alnoÅ›ci pozostajÄ…cej w ATM S.A., polegajÄ…cej gÅ‚ównie na Å›wiadczeniu usÅ‚ug telekomunikacyjnych pod markÄ… ATMAN. BÄ™dzie to możliwe dziÄ™ki racjonalizacji kosztów uwzglÄ™dniajÄ…cych specyfikÄ™ każdej ze spóÅ‚ek oraz koncentracjÄ™ każdej z nich nad swoim, dobrze okreÅ›lonym przedmiotem dziaÅ‚alnoÅ›ci. W ATM S.A. pozostajÄ… wszystkie aktywa zwiÄ…zane ze Å›wiadczeniem usÅ‚ug telekomunikacyjnych, bÄ™dÄ…cych efektem wieloletniego inwestowania w budowÄ™ sieci Å›wiatÅ‚owodowych, ogólnopolskiej sieci szerokopasmowej i centrów danych. Zdaniem ZarzÄ…du planowane zmiany sÄ… szczególnie potrzebne w okresie trudniejszej sytuacji gospodarczej, aby dodatkowo zwiÄ™kszyć konkurencyjność produktów i usÅ‚ug oferowanych przez ATM.
Dodatkowym, ale bardzo istotnym skutkiem podzielenia dziaÅ‚alnoÅ›ci ATM S.A. na dwie spóÅ‚ki, jest lepsza wspóÅ‚praca z partnerami handlowymi i lepsza pozycja wobec wielu znaczÄ…cych klientów. Wydzielenie dziaÅ‚alnoÅ›ci ATM SI pozwoli tej spóÅ‚ce na lepszÄ… wspóÅ‚pracÄ™ na przykÅ‚ad z operatorami telekomunikacyjnymi, przez których cześć dziaÅ‚alnoÅ›ci ATM S.A. byÅ‚a postrzegana z natury rzeczy jako dziaÅ‚alność konkurencyjna.
Wreszcie wydzielenie ATM SI skutkować bÄ™dzie przejrzystÄ… strukturÄ… biznesu każdej ze spóÅ‚ek, które powinny Å‚atwiej poddawać siÄ™ analizie i ocenie w zakresie prowadzonej dziaÅ‚alnoÅ›ci, co – jak oczekujemy – powinno spotkać siÄ™ z aprobatÄ… inwestorów i ewentualnych partnerów biznesowych. ZarzÄ…d dopuszcza możliwość Å›ciÅ›lejszej wspóÅ‚pracy (także kapitaÅ‚owej) ATM S.A. (operatora telekomunikacyjnego) oraz ATM SI (integratora systemowego) zarówno z innym spóÅ‚kami z grupy kapitaÅ‚owej ATM o podobnym profilu jak i z innymi podmiotami w branży.
| |
|