| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 22 | / | 2010 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2010-06-15 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| BYTOM | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Prognozy wyników finansowych spóÅ‚ek zależnych | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| ZarzÄ…d Z.O. "Bytom" S.A. przekazuje do publicznej wiadomoÅ›ci prognozy wyników finansowych spóÅ‚ek zależnych, otrzymane w zwiÄ…zku z prezentacjÄ… strategii rozwoju Grupy KapitaÅ‚owej Bytom w latach 2010-2015, jaka odbÄ™dzie siÄ™ na GieÅ‚dzie Papierów WartoÅ›ciowych w Warszawie w dniu 17 czerwca 2010 roku:
Intermoda Fashion Sp. z o.o.
SpóÅ‚ka planuje osiÄ…gniÄ™cie w latach 2010 – 2012 nastÄ™pujÄ…cych poziomów wielkoÅ›ci sprzedaży i zysku netto:
1. Planowana wielkość sprzedaży w latach 2010 – 2012
2010r. : 21.939 tys. zł
2011r. : 24.205 tys. zł
2012r. : 26.070 tys. zł
2. Planowany poziom zysku netto w latach 2010 – 2012
2010r. : 108 tys. zł
2011r. : 1.530 tys. zł
2012r. : 2.088 tys. zł
W prognozie zaÅ‚ożono otrzymanie przez spóÅ‚kÄ™ Intermoda Fashion Sp. z o.o. dofinansowania w wysokoÅ›ci 3.000 tys. zÅ‚ do koÅ„ca 2010 roku - w wyniku podwyższenia kapitaÅ‚u zakÅ‚adowego SpóÅ‚ki w drodze prywatnej emisji akcji.
Zakłady Przemysłu Jedwabniczego "Dolwis" S.A.
SpóÅ‚ka planuje osiÄ…gniÄ™cie w latach 2010 – 2012 nastÄ™pujÄ…cych poziomów wielkoÅ›ci sprzedaży i zysku netto:
1. Planowana wielkość sprzedaży w latach 2010 – 2012
2010r. : 12.961 tys. zł
2011r. : 18.528 tys. zł
2012r. : 20.088 tys. zł
2. Planowany poziom wyniku netto w latach 2010 – 2012
2010r. : strata 1.749 tys. zł
2011r. : zysk 1.750 tys. zł
2012r. : zysk 2.056 tys. zł
W prognozie zaÅ‚ożono otrzymanie przez spóÅ‚kÄ™ Dolwis S.A. dofinansowania w wysokoÅ›ci 1.000 tys. zÅ‚ do koÅ„ca 2010 roku - w wyniku podwyższenia kapitaÅ‚u zakÅ‚adowego SpóÅ‚ki w drodze prywatnej emisji akcji oraz realizacjÄ™ zawartego w dniu 1 czerwca 2010 roku ukÅ‚adu z wierzycielami. | |