| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 42 | / | 2007 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2007-06-11 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| CIECH | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Ocena sytuacji Ciech SA w 2006 roku dokonana przez RadÄ™ NadzorczÄ… Ciech SA | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Inne uregulowania
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd Ciech SA przekazuje do publicznej wiadomości ocenę sytuacji Ciech SA w 2006 roku dokonaną przez Radę Nadzorczą Ciech SA dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Ciech SA:
"W zwiÄ…zku z brzemieniem Zasady Nr 18 "Dobrych praktyk spóÅ‚ek publicznych 2005" Rada Nadzorcza CIECH S.A. przedkÅ‚ada Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu CIECH S.A. zwiÄ™zÅ‚Ä… ocenÄ™ sytuacji SpóÅ‚ki w 2006 roku.
Rok 2006 byÅ‚ kolejnym rokiem, w którym Grupa KapitaÅ‚owa CIECH odnotowaÅ‚a stabilizacjÄ™ i poprawÄ™ wyników finansowych oraz znaczÄ…cy przyrost kapitaÅ‚ów wÅ‚asnych. W roku 2005 Grupa CIECH odnotowaÅ‚a skonsolidowany zysk netto w wysokoÅ›ci 118 mln zÅ‚ przy rentownoÅ›ci netto 5,1%, a w roku 2006 – zysk w kwocie ponad 151 mln zÅ‚ przy rentownoÅ›ci netto 7%. KapitaÅ‚y wÅ‚asne Grupy CIECH wzrosÅ‚y z poziomu 1 019 mln zÅ‚ na koniec roku 2005 do poziomu ponad 1 192 mln zÅ‚ na koniec roku 2006. W ciÄ…gu czterech kwartaÅ‚ów 2006 roku, wzrosÅ‚a stopa marży EBIT z 6,5% do 6,8% oraz EBITDA z 10,7% do 11,3%
Rok 2006 to okres kontynuacji realizacji Strategii dla Grupy KapitaÅ‚owej CIECH na lata 2004 – 2008, ze zmianami dotyczÄ…cymi modelu funkcjonowania i struktury organizacyjnej SpóÅ‚ki, a zwÅ‚aszcza programu integracji Dywizji Sodowej, oraz przygotowaÅ„ do wydzielenia nowych dywizji. Realizowano także zmiany dotyczÄ…ce systemu zarzÄ…dzania GrupÄ…, w tym zasad wynagradzania.
W roku 2006 ZarzÄ…d CIECH S.A. konsekwentnie realizowaÅ‚ projekty inwestycyjne przewidziane w Strategii dla Grupy KapitaÅ‚owej CIECH na lata 2004 – 2008. DziaÅ‚ania inwestycyjne i dezinwestycyjne zmierzaÅ‚y do koncentracji kapitaÅ‚u w spóÅ‚kach realizujÄ…cych produkcjÄ™ i obrót produktami z tzw. "portfela podstawowego" zdefiniowanego w strategii CIECH S.A. Celem tych dziaÅ‚aÅ„ jest budowa silnej Grupy Chemicznej zdolnej do skutecznego konkurowania ze znaczÄ…cymi uczestnikami rynku produktów chemicznych.
W grudniu 2006 roku Ciech S.A. zostaÅ‚ zarejestrowany jako wÅ‚aÅ›ciciel 93,14% akcji rumuÅ„skiej spóÅ‚ki sodowej Uzinele Sodice Govora S.A., które nabyÅ‚ od rumuÅ„skiej agencji prywatyzacyjnej AVAS oraz firmy Begacom. Po przejÄ™ciu Uzinele Sodice Govora, Grupa Chemiczna CIECH staÅ‚a siÄ™ drugim co do wielkoÅ›ci producentem sody w Europie.
Również w grudniu 2006 roku sfinalizowane zostaÅ‚y transakcje zakupu przez CIECH S.A. od Nafty Polskiej S.A. pakietów 80% akcji spóÅ‚ek: ZACHEM S.A. oraz Organika-Sarzyna S.A. Akwizycje te pozwoliÅ‚y na utworzenie przewidzianej w strategii Dywizji Organika, która staje siÄ™ drugim obok sodowego, podstawowym obszarem dziaÅ‚alnoÅ›ci Grupy CIECH S.A.
Poczynione w 2006 roku akwizycje zapewniają Grupie Chemicznej Ciech znaczny wzrost skali działania i umacniają jej pozycję rynkową.
UwzglÄ™dniajÄ…c powyższe uwarunkowania, a zwÅ‚aszcza realizacjÄ™ Strategii dla Grupy KapitaÅ‚owej CIECH na lata 2004 – 2008 oraz dobrÄ… sytuacjÄ™ finansowÄ… SpóÅ‚ki, Rada Nadzorcza CIECH S.A. pozytywnie ocenia perspektywy rozwoju SpóÅ‚ki i jej Grupy KapitaÅ‚owej."
PRZEWODNICZÄ„CY
RADY NADZORCZEJ CIECH S.A.
Grzegorz MiÅ›
| |
|