| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 36 | / | 2008 | |
| |
| | Data sporzÄ…dzenia: | 2008-12-17 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | ENERGOPOL | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Zmiana przeznaczenia pozostaÅ‚ych Å›rodków pochodzÄ…cych z emisji akcji serii F | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| |
ZarzÄ…d "Energopol – PoÅ‚udnie" S.A. informuje, iż na posiedzeniu ZarzÄ…du w dniu 17 grudnia 2008 roku podjÄ…Å‚ UchwaÅ‚Ä™, zgodnie z którÄ… postanowiÅ‚:
1. Zmienić przeznaczenie pozostaÅ‚ych Å›rodków pochodzÄ…cych z emisji akcji serii F z wyÅ‚Ä…czeniem Å›rodków wydatkowanych na cele emisyjne zrealizowane przez ZarzÄ…d "Energopol – PoÅ‚udnie" S.A. przed dniem wejÅ›cia w życie niniejszej uchwaÅ‚y.
2. Przeznaczyć pozostaÅ‚e z emisji akcji serii F Å›rodki na realizacjÄ™ poniższych celów:
a. Zasilenie kapitaÅ‚u obrotowego SpóÅ‚ki,
b. Przejęcie innego podmiotu z branży w przypadku pojawienia się szansy na korzystne ekonomicznie przejęcie,
c. Wsparcie rozwoju SpóÅ‚ki, poprzez inwestycje w zasoby ludzkie w celu zbudowania wysoko wykwalifikowanego zespoÅ‚u kadrowego, i nabycia kompetencji w zakresie realizacji projektów w ramach generalnego wykonawstwa.
UZASADNIENIE podjęcia Uchwały
KapitaÅ‚ pozyskany z emisji akcji serii F SpóÅ‚ka zamierzaÅ‚a przeznaczyć, wedÅ‚ug stanu rzeczy na kwiecieÅ„ 2007 (tj. na okres sporzÄ…dzenia prospektu emisyjnego dotyczÄ…cego emisji akcji serii F) na nastÄ™pujÄ…ce cele:
1. Rozwój organiczny SpóÅ‚ki, poprzez zakup profesjonalnego sprzÄ™tu budowlanego do robót ziemnych, kanalizacyjnych, drogowych, makroniwelacji oraz specjalistycznych prac rozbiórkowych, - cel zostaÅ‚ zrealizowany o czym spóÅ‚ka poinformowaÅ‚a w Raporcie bieżącym nr 90 w dniu 19 wrzeÅ›nia 2007 roku.
2. Poszerzenie portfolio usÅ‚ug poprzez rozpoczÄ™cie dziaÅ‚alnoÅ›ci w branży deweloperskiej, z zamiarem zakupu gruntów pod tÄ™ dziaÅ‚alność,
3. Wsparcie caÅ‚oÅ›ciowego rozwoju SpóÅ‚ki, poprzez inwestycje w budowÄ™ silnego dziaÅ‚u handlowego, wsparcia logistycznego i informatycznego, zbudowanie wysoko wykwalifikowanego zespoÅ‚u kadrowego,
4. AkwizycjÄ™ spóÅ‚ki branżowej, w razie zaistnienia sprzyjajÄ…cych ku temu okolicznoÅ›ci.
Od ostatniego kwartaÅ‚u roku 2007 koniunktura w branży budowlanej a zwÅ‚aszcza w sektorze deweloperskim zaczęła siÄ™ pogarszać, osÅ‚abienie koniunktury przybraÅ‚o na sile w roku 2008. Dodatkowo, w poÅ‚owie 2008 roku nastÄ…piÅ‚o ogólnoÅ›wiatowe zaÅ‚amanie siÄ™ rynków finansowych, majÄ…ce wpÅ‚yw na branżę budowlanÄ… w Polsce. W konsekwencji zmiany uwarunkowaÅ„ zewnÄ™trznych koniecznym staÅ‚o siÄ™ podjÄ™cie dziaÅ‚aÅ„ majÄ…cych na celu nie tylko utrzymanie aktualnej pozycji rynkowej SpóÅ‚ki lecz również jej rozwój, przede wszystkim poprzez zapewnienie finansowania realizowanych przez SpóÅ‚kÄ™ kontraktów. SpóÅ‚ka skokowo zwiÄ™kszyÅ‚a w roku 2008 poziom swoich przychodów co wymaga zaangażowania zdecydowanie wyższych niż do tej pory Å›rodków obrotowych zwÅ‚aszcza w obszarze projektów pozyskiwanych w oparciu o ustawÄ™ Prawo ZamówieÅ„ Publicznych.
Wskutek powyższego, pierwotnie przewidywane cele emisji akcji serii F muszÄ… w sposób zasadny ulec zmianie.
W konsekwencji pogorszenia siÄ™ koniunktury na rynku budowlanym, realne staje siÄ™ przejÄ™cie innego podmiotu branżowego na korzystnych warunkach. PrzejÄ™cie takiego podmiotu bÄ…dź podmiotów bÄ™dzie zmierzaÅ‚o do rozszerzenia przez SpóÅ‚kÄ™ swoich możliwoÅ›ci ofertowania.
| |
|
