| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 43 | / | 2009 | |
| |
| | Data sporzÄ…dzenia: | 2009-06-23 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | COGNOR S.A. | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Stanowisko ZarzÄ…du odnoÅ›cie planowanego poÅ‚Ä…czenia z COGNOR GórnoÅ›lÄ…ski Sp. z o.o. | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | ZarzÄ…d SpóÅ‚ki COGNOR S.A. [Emitent] przekazuje pisemne stanowisko odnoÅ›nie planowanego poÅ‚Ä…czenia SpóÅ‚ki COGNOR SA z siedzibÄ… w GdaÅ„sku ze SpóÅ‚kÄ… COGNOR GórnoÅ›lÄ…ski SpóÅ‚ka z o.o. w Katowicach [CGR]. PoÅ‚Ä…czenie Emitenta i CGR stanowi realizacjÄ™ planów budowy grupy dystrybucyjnej wyrobów hutniczych. PoÅ‚Ä…czenie ma doprowadzić do powstania podmiotu, który winien być polskim podmiotem gospodarczym majÄ…cym charakter publicznej spóÅ‚ki akcyjnej stanowiÄ…cy monolityczny podmiot w strukturze wÅ‚aÅ›cicielskiej zorganizowany w Polsce jako wielo oddziaÅ‚owy organizm o wyraźnym rysie produktowym funkcjonujÄ…cy jednoczeÅ›nie jako grupa skonsolidowana poprzez zarzÄ…dzanie pakietem wÅ‚aÅ›cicielskim podmiotów powiÄ…zanych w pozostaÅ‚ej części Europy. Poszczególne handlowe jednostki organizacyjne w Polsce winny funkcjonować w podziale terytorialnym jako oddziaÅ‚y/zakÅ‚ady w relacji do potrzeb rynku, a funkcje nieoperacyjne podmiotu winny być scentralizowane i lokowane terytorialnie w zależnoÅ›ci od optymalizacji procesowej.
PoÅ‚Ä…czenie spóÅ‚ek stanowi realizacjÄ™ objÄ™tej strategii budowy grupy kapitaÅ‚owej COGNOR w celu stworzenie uproszczonej i nowoczesnej struktury organizacyjnej grupy i skorzystanie z efektów synergii poÅ‚Ä…czonych spóÅ‚ek.
Powyższe ma doprowadzić do możliwoÅ›ci reagowania w sposób pÅ‚ynny na wymagania stawiane grupie przez jej Klientów oraz rynek, a także do umocnienia i rozwoju krajowej oraz miÄ™dzynarodowej sieci aktywnej sprzedaży oferowanych usÅ‚ug oraz produktów. Podejmowane dziaÅ‚ania majÄ… usprawnić kluczowe procesy biznesowe, w tym optymalizować procesy zarzÄ…dzania, jako podstawy przyszÅ‚ego rozwoju caÅ‚ej grupy. Wynikiem powyższych dziaÅ‚aÅ„ ma być wzrost wyniku finansowego grupy kapitaÅ‚owej.
PoÅ‚Ä…czenie Emitenta z CGR stanowi jeden z elementów realizacji zaÅ‚ożeÅ„ restrukturyzacji caÅ‚ej grupy kapitaÅ‚owej. W zwiÄ…zku z powyższym, ZarzÄ…d Emitenta pozytywnie ocenia wpÅ‚yw planowanego poÅ‚Ä…czenia na dziaÅ‚alność Emitenta oraz grupy kapitaÅ‚owej, oraz rekomenduje akcjonariuszom COGNOR S.A. w GdaÅ„sku gÅ‚osowanie za podjÄ™ciem uchwaÅ‚y w sprawie poÅ‚Ä…czenia Emitenta z CGR.
| |
|
