| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 2 | / | 2010 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2010-01-07 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| DROZAPOL | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Przyjęcie przez Radę Nadzorczą Strategii na lata 2010-2012 | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| ZarzÄ…d DROZAPOL-PROFIL S.A. informuje, że dnia 6 stycznia 2010 roku Rada Nadzorcza SpóÅ‚ki zajęła siÄ™, miÄ™dzy innymi, ocenÄ… zrealizowanych i perspektywicznych dziaÅ‚aÅ„ strategicznych. ZaakceptowaÅ‚a rozliczenie poprzedniej Strategii, która obejmowaÅ‚a lata 2006-2008 i pomimo tego, że szczególnie w koÅ„cówce byÅ‚ to trudny okres, zostaÅ‚a zrealizowana w 2/3.
NastÄ™pnie Rada pozytywnie zaopiniowaÅ‚a, przedstawionÄ… przez ZarzÄ…d StrategiÄ™ na lata 2010-2012, która zakÅ‚ada rozwój i wzrost wartoÅ›ci SpóÅ‚ki dla akcjonariuszy oraz stworzenie bardziej korzystnych relacji z klientami, pracownikami oraz caÅ‚ym Å›rodowiskiem, w którym SpóÅ‚ka funkcjonuje.
Zgodnie z zapisanÄ… w Strategii WizjÄ… SpóÅ‚ki, podstawowym kierunkiem dziaÅ‚alnoÅ›ci DROZAPOL-PROFIL S.A. pozostanie dystrybucja stali, przy jednoczesnym zwiÄ™kszeniu udziaÅ‚u produkcji i usÅ‚ug. JednoczeÅ›nie ZarzÄ…d DROZAPOL-PROFIL S.A. nie wyklucza wprowadzenia do SpóÅ‚ki inwestora branżowego, fuzji z innym podmiotem lub grupÄ… kapitaÅ‚owÄ…. Ze wzglÄ™du na dużą konkurencyjność branży i nowatorskość niektórych rozwiÄ…zaÅ„, nie wszystkie szczegóÅ‚y Strategii mogÄ… być upubliczniene.
Przyjęta Strategia zakłada m.in. następujące kierunki rozwoju:
1. Dystrybucja stali - rozwój poprzez:
nowatorskie rozwiÄ…zania w zakresie handlu wyrobami hutniczymi,
wzrost liczby placówek i przedstawicieli handlowych, przy jednoczesnym dalszym iloÅ›ciowym i jakoÅ›ciowym rozwoju pionu handlowego,
otwarcie jednego nowego magazynu,
wzrost udziału eksportu.
2. Wzmocnienie i wzrost udziału w przychodach sektora produkcji blach i taśm z usługami serwisowymi, zbrojeń budowlanych wraz z montażem, profili i konstrukcji stalowych oraz poprawę efektywności produkcji.
3. Optymalizacja produkcji pod wzglÄ™dem kosztowym, przez alokacjÄ™ i lepsze wykorzystanie skÅ‚adników majÄ…tkowych nie wykorzystywanych w dziaÅ‚alnoÅ›ci operacyjnej.
4. Zwiększenie aktywności w szeroko rozumianej branży budowlanej i energetycznej przez rozszerzenie zakresu oferowanych dostaw i usług.
5. RozpoczÄ™cie dziaÅ‚aÅ„ komercyjnych o charakterze inwestycyjno-deweloperskim na części posiadanego majÄ…tku (gÅ‚ównie w Bydgoszczy i Ostrowcu ÅšwiÄ™tokrzyskim).
6. Poza wyżej wymienionymi, ZarzÄ…d przewiduje również produkcjÄ™ akcesoriów drogowych i autostradowych.
W okresie obowiÄ…zywania strategii celem ZarzÄ…du jest utrzymanie przez DROZAPOL-PROFIL S.A. statusu spóÅ‚ki gieÅ‚dowej, z ewentualnÄ… nowÄ… emisjÄ… akcji oraz utrzymanie i doskonalenie istniejÄ…cego Systemu ZarzÄ…dzania JakoÅ›ciÄ… ISO.
| |
|