| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 70 | / | 2007 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2007-11-30 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| DROZAPOL | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Dotyczy zamierzeń strategicznych DROZAPOL-PROFIL S.A. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| NawiÄ…zujÄ…c do raportu bieżącego nr 66/2007 z 21.11.2007, ZarzÄ…d informuje, iż w odpowiedzi na zÅ‚ożone trzem udziaÅ‚owcom TM STEEL Sp. z o.o. z Chorzowa propozycje nabycia udziaÅ‚ów, otrzymaÅ‚ od dwóch z nich odpowiedzi negatywne, a jeden nie udzieliÅ‚ odpowiedzi. UdziaÅ‚owcy nie mieli i nie majÄ… wspólnego zdania co do przyszÅ‚oÅ›ci ich spóÅ‚ki, a strategia DROZAPOLU nie przewiduje objÄ™cia pakietu mniejszoÅ›ciowego m. in. ze wzglÄ™du na brak możliwoÅ›ci konsolidowania wyników i realnego wpÅ‚ywania na dziaÅ‚alność operacyjnÄ… podmiotu przejmowanego.
Pomimo pogorszenia siÄ™ koniunktury i przeszacowania w dóÅ‚ wartoÅ›ci spóÅ‚ek bÄ™dÄ…cych w publicznym obrocie, w tym także spóÅ‚ek debiutujÄ…cych oraz pogorszenia siÄ™ wyników i kondycji TM STEEL w stosunku do okresu po uzyskaniu zgody UOKiK, udziaÅ‚owcy nie zaakceptowali propozycji zÅ‚ożonej przez DROZAPOL-PROFIL S.A., ani nie zÅ‚ożyli kontroferty. W przekonaniu ZarzÄ…du DROZAPOLU zaproponowana cena opieraÅ‚a siÄ™ na wycenie godziwej, bazujÄ…cej na realiach rynkowych. ByÅ‚a ona bardzo atrakcyjna dla sprzedajÄ…cych. Akcjonariuszom DROZAPOLU zapewniaÅ‚a, w przypadku pomyÅ›lnego przebiegu procesu konsolidacji, m.in. korzyÅ›ci z efektów skali i synergii. ObjÄ™cie udziaÅ‚ów po wyższej cenie (oczekiwania niektórych udziaÅ‚owców TM STEEL wynosiÅ‚y - C/Z ponad 60), byÅ‚oby ewidentnie niekorzystne dla DROZAPOL-PROFIL S.A. i jego akcjonariuszy.
Poza tym na działanie Zarządu wpłynął fakt, iż nie otrzymał on informacji w sprawie licznych, istotnych zagadnień związanych z kondycją TM STEEL i przygotowywaną transakcją.
MajÄ…c na wzglÄ™dzie powyższe, informujemy o zamierzeniach strategicznych SpóÅ‚ki na 2008 rok:
1. ZarzÄ…d bÄ™dzie nadal penetrowaÅ‚ rynek dystrybutorów stali i producentów konstrukcji stalowych pod kÄ…tem przejęć, ale konsolidacje bÄ™dÄ… przeprowadzane tylko w razie nadarzajÄ…cych siÄ™ okazji, gdy wycena przejmowanej spóÅ‚ki nie bÄ™dzie odbiegaÅ‚a znaczÄ…co od realiów rynkowych, jak również wyceny DROZAPOL-PROFIL S.A. i innych spóÅ‚ek stalowych, w tym notowanych na GPW tak, aby zapewnić akcjonariuszom odpowiedniÄ… stopÄ™ zwrotu z takiej inwestycji.
2. W SpóÅ‚ce bÄ™dzie kontynuowany, przynoszÄ…cy wymierne efekty, rozwój organiczny – planowane jest dalsze rozszerzenie sieci handlowej, stworzenie dużego oddziaÅ‚u na poÅ‚udniu Polski, rozszerzanie asortymentu, dywersyfikacja kierunków dostaw i sprzedaży, rozwój prefabrykacji stali zbrojeniowej i usÅ‚ug dla budownictwa, rozbudowa serwis centrum itp. NakÅ‚ady na te cele bÄ™dÄ… kilkakrotnie mniejsze od proponowanej ceny zakupu udziaÅ‚ów w TM STEEL.
3. W razie utrzymywania siÄ™ kursu akcji poniżej 10 zÅ‚, przy jednoczesnym braku akwizycji do koÅ„ca kwietnia 2008 roku, ZarzÄ…d zaproponuje podjÄ™cie przez WZA uchwaÅ‚y, umożliwiajÄ…cej wykup wÅ‚asnych akcji, w iloÅ›ci od 1 miliona do 3 milionów (zależnie od notowaÅ„ cen akcji), celem umorzenia (buy back).
4. ZarzÄ…d rozważy również możliwość i celowość zaproponowania wypÅ‚aty dywidendy z zysku wypracowanego w latach 2006 i 2007.
| |
|