| | KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD | |
| |
| | Raport bieżący nr | 5 | / | 2006 | |
| |
| | Data sporządzenia: | 2006-03-23 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | EFEKT | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | przyjęcie strategii Spółki | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | Korporacja Gospodarcza "efekt" S.A. w Krakowie informuje, że Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 22 marca 2006 roku przyjęła strategię Korporacji Gospodarczej "efekt" S.A. na lata 2006-2010.
Główne założenia przyjętej strategii:
Celem Korporacji jest inicjowanie i realizacja zyskownych przedsięwzięć, służących rozwojowi przedsiębiorczości w sferze usług wspomagających funkcjonowanie drobnego i średniego biznesu oraz przyczynianie się do rozwoju sektora usług świadczonych na rzecz lokalnych społeczności. Stawiamy na rozwój Firmy jako przedsiębiorstwa wieloproduktowego, prowadzącego zróżnicowane działalności, zaspokajające potrzeby różnych rynków.
Podstawowymi kierunkami działalności Spółki w latach 2006-2010 będą:
• świadczenie usług najmu stanowisk, urządzeń oraz powierzchni handlowej i magazynowej,
• świadczenie usług hotelarskich i towarzyszących,
• handel na własny rachunek,
• działalność na rynku kapitałowym.
W ramach wymienionych obszarów działań zamierzamy dokonać zmian modyfikujących zakres naszej aktywności rynkowej. Będą one dotyczyć zarówno dotychczasowych priorytetów i poziomu zaangażowania się Korporacji w poszczególne rodzaje działalności, jak i szerokości oferty w obrębie każdego z rynków. Chcemy także wzmocnić koordynacyjną rolę Spółki "efekt" S.A. w zakresie działalności realizowanej przez podmioty zależne.
Ważnym zamierzeniem jest umacnianie pozycji Korporacji na nowym rynku usług hotelarskich i towarzyszących, poprzez zrealizowanie w Krakowie kolejnej inwestycji hotelowej oraz pozyskiwanie cenionych na tym rynku aktywów marketingowych.
Oprócz działalności w sektorze usług hotelarskich, nadal uznajemy świadczenie usług najmu powierzchni i urządzeń handlowych za jeden z filarów działalności gospodarczej Korporacji. Będziemy w związku z tym dbać o utrzymanie naszej dotychczasowej pozycji na rynku tych usług, kontynuując prace modernizacyjne, polepszające jakość usług świadczonych w Kompleksie Handlowo-Usługowym "Rybitwy".
Zmiana dotychczasowej oferty najmu powierzchni handlowej i usługowej nastąpi także w obiektach położonych przy ul. Opolskiej. Wiąże się to z planowaną, kompleksowo opracowaną zmianą funkcji tego terenu wraz z rozpoczęciem realizacji projektowanej tam budowy drugiego hotelu. Przyczyni się to do stworzenia nowego wizerunku miejsca o ponadstandarowym poziomie świadczonych usług.
Nasze plany wiążą się z kontynuacją restrukturyzacji działalności handlowej na własny rachunek. Będziemy dążyć do wzrostu działalność handlowej Korporacji starając się o lepsze zagospodarowanie nisz rynkowych, w których dotychczas działamy i poszukując nowych możliwości na lokalnych rynkach. Będziemy przede wszystkim wspierać rozwój i modernizację materialnej bazy wykorzystywanej w obrocie paliwami.
Naszym zamiarem jest zwiększenie aktywności na rynku nieruchomości, tak w zakresie wynajmu i dzierżawy, jak i obrotu zasobami w celu ukształtowania korzystnej dla Firmy ich struktury rzeczowej.
Będziemy zmierzać do zasadniczych rozstrzygnięć w sprawie kontynuowania działalności Korporacji na rynku usług proekologicznych. Dokonanie pogłębionych analiz i prognoz odnośnie kształtowania się spodziewanych kosztów i korzyści, będzie podstawą podjęcia decyzji o kontynuowaniu działalności na rynku tych usług lub ewentualnego wycofania się i przeznaczenia uwolnionych środków na realizację alternatywnych celów o charakterze rozwojowym.
Realizacja przedstawionych zamierzeń i planów strategicznych podporządkowana jest podstawowym celom, za które uznajemy wykorzystywanie posiadanych aktywów na rzecz realizacji zyskownych interesów, przysparzających korzyści właścicielom Korporacji i pomnażających wartość Firmy. | |
|
