| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 58 | / | 2008 | |
| |
| | Data sporzÄ…dzenia: | 2008-07-01 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | ELKOP | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | PowoÅ‚anie i odwoÅ‚anie CzÅ‚onków ZarzÄ…du. | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | PE ELKOP S.A. podaje do wiadomości, że w dniu 30 czerwca 2008 roku Rada Nadzorcza uchwałą nr VI/15/2008 odwołano Pana Czesława Koczorka z funkcji prezesa Zarządu oraz powołano Pana Marka Sabelę na prezesa Zarządu.
Jednocześnie Rada Nadzorcza uchwałą nr VI/16/2008 odwołano Pana Sławomira Olszewskiego z funkcji Członka Zarządu.
Pan Marek Sabela ma 56 lat, posiada wykształcenie wyższe.
UkoÅ„czyÅ‚ PolitechnikÄ™ ÅšlÄ…skÄ… w 1973 roku, AkademiÄ™ Górniczo-HutniczÄ… w 1976, cykl szkoleÅ„ w zakresie zarzÄ…dzania – oparty na koncepcji MBA oraz LKB School of Coaching w Paryżu w 2003 roku.
Doświadczenie zawodowe:
1976-1981 St. Asystent, Politechnika ÅšlÄ…ska
1982-1983 Inżynier Rozwoju Wyrobów - IRSID (Francuski Instytut Hutnictwa)
1983-1989 Szef Rozwoju Wyrobów – SOLLAC Dunkerque, grupa USINOR (obecnie Arcelor Mittal)
1990-1991 Szef WydziaÅ‚u Rozwoju – grupa CLAL, Paryż
1991-1995 Dyrektor Zasobów Ludzkich i Komunikacji, CzÅ‚onek ZarzÄ…du THOMSON Polska
1995-1996 Dyrektor Rozwoju Kadr, CzÅ‚onek ZarzÄ…du THOMSON – Paryż
od 1996 Managing Partner MARK&LUCAS S.A.R.L. (consulting) – Francja
Pan Marek Sabela jest doradcÄ… oraz coachem executives dużych firm we Francji i w Europie Åšrodkowej w tym w Polsce, pracuje również z zespoÅ‚ami menedżerskimi w zakresie strategii oraz projektów przemian poÅ›wiÄ™cajÄ…c szczególnÄ… uwagÄ™ implementacji nowej organizacji i kultury pracy. Od poczÄ…tku dziaÅ‚alnoÅ›ci doradczej dla zewnÄ™trznych klientów w 1996 roku prowadzi duże projekty zarzÄ…dzania zmianÄ… w firmach o kapitale zagranicznym oraz polskim.
Kilka z nich to dÅ‚ugotrwaÅ‚e misje o charakterze interim management, co pozwoliÅ‚o zachować ciÄ…gÅ‚ość dziaÅ‚alnoÅ›ci operacyjnej. Misje te biorÄ…ce poczÄ…tek w nowej strategii wymagajÄ… wdrożenia wspóÅ‚czesnych praktyk zarzÄ…dzania wraz ze skutecznÄ… kulturÄ… pracy.
Pan Marek Sabela jest jednÄ… z kluczowych postaci zespoÅ‚u, które zbudowaÅ‚y sukces koncernu THOMSON w Polsce, a jako doradca przyczyniÅ‚ siÄ™ do rozwoju SEITA/ALTADIS w Radomiu oraz polskiej filii grupy EDF. Ponadto pracowaÅ‚ m.in. z zespoÅ‚ami zarzÄ…dów i dyrekcji: Valeo, Dalkia, Interpipe, Schneider, Legrand, Polmotors jak też dla sieci supermarketów. WspóÅ‚pracuje również ze szkoÅ‚ami handlowymi ESCP/EAP, HEC, ESSEC oraz Uniwersytetem Paris XII.
Zgodnie ze zÅ‚ożonym oÅ›wiadczeniem Pan Marek Sabela nie prowadzi dziaÅ‚alnoÅ›ci konkurencyjnej wzglÄ™dem SpóÅ‚ki ELKOP, nie uczestniczy w spóÅ‚kach konkurencyjnych oraz nie jest wpisana do Rejestru DÅ‚użników NiewypÅ‚acalnych.
| |
|
