| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 49 | / | 2007 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2007-05-31 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| EMPERIA | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Ocena sytuacji SpóÅ‚ki dokonana przez RadÄ™ NadzorczÄ… Emperia Holding S.A. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Inne uregulowania
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| ZarzÄ…d Emperia Holding S.A. zgodnie z zasadÄ… nr 18 kodeksu "Dobrych Praktyk w spóÅ‚kach publicznych 2005" przekazuje zwiÄ™zÅ‚Ä… ocenÄ™ sytuacji SpóÅ‚ki za rok 2006 dokonanÄ… przez RadÄ™ NadzorczÄ…:
"Szanowni Państwo,
Rada Nadzorcza oceniajÄ…c sytuacjÄ™ spóÅ‚ki w 2006 roku stwierdza, że konsolidacja grupy kapitaÅ‚owej Eldorado z grupÄ… kapitaÅ‚owÄ… BOS przyczyniÅ‚a siÄ™ do strategicznego umocnienia pozycji Emperia Holding (dawniej Eldorado) w obszarze handlu artykuÅ‚ami FMCG w Polsce.
W 2006 roku, w ocenie Rady Nadzorczej, obie grupy, pomimo nasilajÄ…cej siÄ™ konkurencji zarówno w obszarze dystrybucji hurtowej jak i detalicznej, wypracowaÅ‚y satysfakcjonujÄ…ce wyniki finansowe. Przychody ze sprzedaży "pro forma" obu grup osiÄ…gnęły poziom 4 mld zÅ‚, a wypracowany zysk netto 57 mln zÅ‚. Poniesione nakÅ‚ady inwestycyjne przekroczyÅ‚y wartość 80 mln zÅ‚.
DziaÅ‚ania ZarzÄ…du SpóÅ‚ki, w 2006 roku, w dużej mierze koncentrowaÅ‚y siÄ™ na realizacji poszczególnych etapów procesu przeprowadzenia i zamkniÄ™cia transakcji konsolidacyjnej BOS i Eldorado.
W wyniku konsolidacji powstaÅ‚a jedna z najwiÄ™kszych polskich grup handlowych. Emperia Holding wzmocniÅ‚a swojÄ… pozycjÄ™ zarówno w obszarze dystrybucji hurtowej jak i detalicznej. Po poÅ‚Ä…czeniu, dziaÅ‚alność hurtowÄ… grupa prowadzi na obszarze caÅ‚ej Polski poprzez siedem spóÅ‚ek (Eldorado, BOS, DLS, Sygel Jool, DEF, Arsenal i Express Podlaski) dysponujÄ…cych bazÄ… magazynowÄ… liczÄ…cÄ… 64 magazyny samoobsÅ‚ugowe o Å‚Ä…cznej powierzchni przekraczajÄ…cej 200 tys. m kw. oraz flotÄ… samochodowÄ… liczÄ…cÄ… 654 pojazdy dostawcze.
DziaÅ‚alność detalicznÄ…, o zasiÄ™gu ogólnopolskim, grupa prowadzi poprzez 154 sklepy należące do siedmiu sieci detalicznych, natomiast dziaÅ‚alność detalicznÄ… franczyzowÄ… poprzez sieć sklepów detalicznych Groszek.
Emperia Holding (dawniej Eldorado) w 2006 roku jednocześnie realizowała swoją strategię rozwoju organicznego.
Otworzono dwa magazyny cash&carry Eldorado, 16 supermarketów Stokrotka i przyÅ‚Ä…czono do sieci Groszek 51 sklepów. Na koniec 2006 roku sieć magazynów Eldorado liczyÅ‚a 17 obiektów, sieć Stokrotka 64 supermarkety a sieć Groszek 510 sklepów.
Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia dotychczasowe dziaÅ‚ania oraz plany restrukturyzacji Emperia Holding zmierzajÄ…ce do optymalizacji efektów synergii wynikajÄ…cych z poÅ‚Ä…czenia grup kapitaÅ‚owych BOS i Eldorado.
W 2006 roku SpóÅ‚ka po raz kolejny podzieliÅ‚a siÄ™ wypracowanym zyskiem ze swoimi akcjonariuszami, wypÅ‚acajÄ…c najwyższÄ… w dotychczasowej historii dywidendÄ™ w wysokoÅ›ci 18.312.876 zÅ‚ (2,76 zÅ‚ na akcjÄ™).
Sytuacja w SpóÅ‚ce oraz sprzyjajÄ…ca koniunktura na GPW miaÅ‚y bezpoÅ›rednie przeÅ‚ożenie na cenÄ™ jej akcji. Cena walorów Eldorado systematycznie rosÅ‚a w ciÄ…gu caÅ‚ego roku, dajÄ…c Å›redniÄ… stopÄ™ zwrotu na zainwestowanym kapitale bliskÄ… 300%. W 2006 roku akcje Eldorado osiÄ…gnęły najwyższy poziom w dotychczasowej historii tj. 94,50 zÅ‚.
Rada Nadzorcza pragnie podziÄ™kować ZarzÄ…dowi Emperia Holding, CzÅ‚onkom ZarzÄ…dów wszystkich spóÅ‚ek wchodzÄ…cych w skÅ‚ad grupy kapitaÅ‚owej oraz pracownikom caÅ‚ej grupy kapitaÅ‚owej Emperia Holding za ich wysiÅ‚ek wÅ‚ożony w proces konsolidacji
i satysfakcjonujÄ…ce wyniki finansowe.
Ireneusz Zięba - Przewodniczący Rady Nadzorczej "Emperia Holding S.A."
| |
|