| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | | | | | Raport bieżący nr | 67 | / | 2015 | | | | | Data sporządzenia: | 2015-08-06 | | | | | | | | | | | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | | | ERG | | | Temat | | | | | | | | | | | | ERG S.A. Ogłoszenie strategii spółki na lata 2015-2017 | | | Podstawa prawna | | | | | | | | | | Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| | | Treść raportu: | | | | | | | | | | | Zarząd ERG S.A. z siedzibą w Dąbrowie Górniczej (dalej Spółka) przekazuje do publicznej wiadomości, że w dniu 5 sierpnia 2015 r. Zarząd Spółki przyjął Strategię Spółki na lata 2015-2017 (dalej "Strategia").
Przyjęcie omawianego dokumentu przez Spółkę nastąpiło w efekcie dokładnej analizy trendów zachodzących na rynku oraz planów rozwojowych Emitenta. Głównym celem realizowanych działań będzie zdecydowane zwiększenie rentowności Spółki, dzięki wprowadzeniu do oferty sprzedaży nowych produktów oraz intensywnemu rozwojowi eksportu, przy jednoczesnej stałej kontroli ponoszonych kosztów. W opinii Zarządu Spółki działania te powinny wpłynąć pozytywnie na jej wycenę w perspektywie kilku najbliższych lat.
Główne elementy strategii ERG SA zakładają w omawianym okresie:
1. Zdecydowany rozwój możliwości operacyjnych poprzez aktywizację własnego działu R&D 2. Zapewnienie Spółce narzędzi IT wspomagających w sposób optymalny nadzór menedżerski oraz planowanie sprzedaży 3. Rozwój mocy produkcyjnych w 2 lata o 22% 4. Zwiększenie udziału przychodów eksportowych w 2 lata do 20% 5. Zwiększenie rentowności EBITDA do poziomu 10-11% 6. Zwiększenie rentowności netto do poziomu 4-5%
Główne elementy przyjętej strategii będą realizowane m.in. poprzez: • wdrożenie zintegrowanego systemu ERP, • zakup dwóch nowoczesnych linii produkcyjnych zwiększających moce o 22% • zwiększenie eksportu produktów własnych do takich krajów jak Ukraina, Rosja, Rumunia, Czechy, Niemcy, Austria, Francja, Wlk. Brytania
Wskazane założenia Strategii w żadnym zakresie nie stanowią prognozy ani szacunków wyników finansowych Spółki ERG SA.
| | |