| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 16 | / | 2009 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2009-06-08 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| FASING | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| ZwiÄ™zÅ‚a ocena sytuacji SpóÅ‚ki za 2008 rok dokonana przez RadÄ™ NadzorczÄ…. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Inne uregulowania
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zgodnie z zasadÄ… zawartÄ… w rozdziale III pkt. 1.1. oraz pkt. 2 "Dobrych Praktyk SpóÅ‚ek Notowanych na GPW" Rada Nadzorcza przedkÅ‚ada zwiÄ™zÅ‚Ä… ocenÄ™ sytuacji SpóÅ‚ki za rok obrotowy 2008, jak również ocenÄ™ swojej pracy w 2008 roku.
Ocena sytuacji SpóÅ‚ki
Rada Nadzorcza po zapoznaniu siÄ™ z opiniÄ… i raportem niezależnych biegÅ‚ych rewidentów oraz po analizie sprawozdania finansowego i sprawozdania ZarzÄ…du z dziaÅ‚alnoÅ›ci SpóÅ‚ki w 2008 roku dokonaÅ‚a zwiÄ™zÅ‚ej oceny sytuacji operacyjnej i finansowej SpóÅ‚ki.
Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia sytuacjÄ™ SpóÅ‚ki zarówno w zakresie jej pozycji na rynku, jak też osiÄ…gniÄ™tych wyników finansowych. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiaÅ‚ów w stosunku do ubiegÅ‚ego roku byÅ‚y niższe o 2,30% i wyniosÅ‚y 67.471,9 tys. zÅ‚, natomiast wyższe o 4,4% w stosunku do wielkoÅ›ci zaÅ‚ożonych w planie na 2008 rok. Pomimo spowolnienia gospodarczego w II póÅ‚roczu 2008 roku spowodowanego Å›wiatowym kryzysem finansowym SpóÅ‚ka wypracowaÅ‚a 4.530,3 tys. zÅ‚ zysku na dziaÅ‚alnoÅ›ci operacyjnej, z czego zysk netto stanowi 2.462,0 tys. zÅ‚, co oznacza dwukrotne lepszy wynik od przyjÄ™tego w planie. Wygenerowany zysk netto jest wynikiem m.in. systematycznej racjonalizacji kosztów oraz ograniczania ryzyka zwiÄ…zanego z dostawami materiaÅ‚ów bezpoÅ›rednio-produkcyjnych (stali) poprzez dywersyfikacjÄ™ dostawców i zapewnienie rytmicznoÅ›ci dostaw.
W ocenie Rady Nadzorczej, ZarzÄ…d SpóÅ‚ki w roku sprawozdawczym realizowaÅ‚ zadania okreÅ›lone w Biznes Planie SpóÅ‚ki na 2008 rok, a w szczególnoÅ›ci w zakresie umacniania pozycji SpóÅ‚ki w sektorze górniczym oraz w obszarze pozyskania nowych kontrahentów na rynkach zagranicznych. Rada pozytywnie ocenia istniejÄ…cy w SpóÅ‚ce system kontroli funkcjonalnej i zarzÄ…dzania ryzykiem. W opinii Rady system ten obejmuje wszystkie istotne dla SpóÅ‚ki ryzyka.
Rada Nadzorcza dokonaÅ‚a oceny wniosku ZarzÄ…du dotyczÄ…cego podziaÅ‚u zysku netto za 2008 rok. Rada Nadzorcza pozytywnie opiniuje propozycjÄ™ ZarzÄ…du, w której ZarzÄ…d proponuje wygenerowany zysk netto w wysokoÅ›ci 2.462.010,29 zÅ‚ w caÅ‚oÅ›ci przeznaczyć na kapitaÅ‚ zapasowy. Rada Nadzorcza rekomenduje Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu podjÄ™cie uchwaÅ‚y w sprawie podziaÅ‚u zysku netto w wysokoÅ›ci 2.462.010,29 zÅ‚ za rok obrotowy 2008 zgodnie z propozycjÄ… zawartÄ… we wniosku ZarzÄ…du.
Ocena pracy Rady Nadzorczej
Rada prowadziÅ‚a swojÄ… dziaÅ‚alność w trybie posiedzeÅ„ zwoÅ‚ywanych przez PrzewodniczÄ…cego Rady, na których zawsze byÅ‚o wymagane kworum.
W okresie sprawozdawczym Rada Nadzorcza sprawowaÅ‚a nadzór nad dziaÅ‚alnoÅ›ciÄ… SpóÅ‚ki odbywajÄ…c 5 (pięć) protokoÅ‚owanych posiedzeÅ„, na których podjęła Å‚Ä…cznie 30 (trzydzieÅ›ci) uchwaÅ‚ oraz 2 (dwie) uchwaÅ‚y podjÄ™to w trybie obiegowym.
Przedmiotem każdego z posiedzeÅ„ byÅ‚a ocena wyników ekonomiczno - finansowych za poszczególne miesiÄ…ce oraz narastajÄ…co od poczÄ…tku roku obrachunkowego. W trakcie swoich posiedzeÅ„ Rada zajmowaÅ‚a siÄ™ omawianiem sytuacji rynkowej i jej przewidywanym rozwojem z uwzglÄ™dnieniem dziaÅ‚aÅ„ podejmowanych przez SpóÅ‚kÄ™.
Rada oceniaÅ‚a materiaÅ‚y i opiniowaÅ‚a porzÄ…dek obrad Walnego Zgromadzenia, skÅ‚adaÅ‚a wnioski i przedkÅ‚adaÅ‚a opinie na temat rozpatrywanych spraw przez Walne Zgromadzenie oraz kontrolowaÅ‚a wykonanie podjÄ™tych uchwaÅ‚. Rada Nadzorcza dokonaÅ‚a kontroli wykonania 23 (dwudziestu trzech) uchwaÅ‚ podjÄ™tych na WZ i stwierdza, że zostaÅ‚y przez ZarzÄ…d SpóÅ‚ki w peÅ‚ni wykonane.
Na bieżąco Rada oceniaÅ‚a dziaÅ‚alność ZarzÄ…du jako caÅ‚oÅ›ci i poszczególnych jego czÅ‚onków. Kryterium oceny stanowiÅ‚y wyniki ekonomiczno-finansowe SpóÅ‚ki oraz wykonanie uchwaÅ‚ i zaleceÅ„ Rady Nadzorczej.
| |
|