| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 39 | / | 2014 | |
| |
| | Data sporzÄ…dzenia: | 2014-07-01 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | GINO ROSSI S.A. | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Podwyższenie prognozy finansowej. | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | ZarzÄ…d Gino Rossi S.A. z siedzibÄ… w SÅ‚upsku ("SpóÅ‚ka") koryguje prognozÄ™ (poprzez jej podwyższenie) ("Prognoza") wyników finansowych grupy kapitaÅ‚owej SpóÅ‚ki na rok 2014, podanÄ… do wiadomoÅ›ci w dniu 4 lutego 2014 r. poprzez publikacjÄ™ raportu bieżącego nr 9/2014.
Nowa podwyższona Prognoza:
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży: 265 mln PLN
Skonsolidowany wynik EBITDA (zysk operacyjny powiększony o amortyzację): 21 mln PLN
ZarzÄ…d zakÅ‚ada wyższe od prognozowanych wyniki sprzedażowe na podstawie realizacji emisji akcji serii J (informacja o dokonanym podwyższeniu kapitaÅ‚u zakÅ‚adowego wskutek emisji akcji zostaÅ‚a podana do wiadomoÅ›ci w dniu 1 lipca 2014 roku). UzasadniajÄ…c szczegóÅ‚owo, wedÅ‚ug planów ZarzÄ…du, Å›rodki z emisji przeznaczone zostaÅ‚yby na:
1. W aspekcie wzrostu skali działalności:
• Przeprowadzenie prac remontowych w 5 - 6 sklepach sieci Gino Rossi - ze wzglÄ™du na konieczność zamkniÄ™cia sklepów na czas kilku tygodni, najlepszym okresem na realizacje takich prac jest okres sezonowych wyprzedaży kolekcji; dane historyczne potwierdzajÄ…, że implementacja nowego konceptu wizualnego sieci pozytywnie odbija siÄ™ na wzroÅ›cie sprzedaży.
• PrzyÅ›pieszenie tempa rozwoju sieci detalicznej - zgodnie z przyjÄ™tymi zaÅ‚ożeniami budżetowymi, na których opiera siÄ™ prognoza na rok 2014, przyjÄ™to iż sieć gino rossi na koniec roku powinna liczyć 79 sklepów. MajÄ…c na uwadze aktualne rozmowy odnoÅ›nie pozyskania powierzchni handlowej z dużym prawdopodobieÅ„stwem ZarzÄ…d może stwierdzić, iż istnieje możliwość otwarcia dodatkowych 5-6 sklepów jeszcze w tym roku.
2. W aspekcie poprawy marż detalicznych:
• Przeprowadzenie inwestycji produkcyjnych w celu poprawy efektywnoÅ›ci pracy na dziaÅ‚ach szwalni i rozkroju dla fabryki obuwia w SÅ‚upsku i fabryki toreb w ElblÄ…gu:
a. Zakupienie plotera do wycinania skórzanych elementów obuwia
b. Zakupienie plotera do wycinania skórzanych elementów galanterii skórzanej (torby, teczki)
c. Zakupienie około 25 sztuk maszyn szyjących
Zakup ww. maszyn wprost przeÅ‚oży siÄ™ na efektywność realizowanej produkcji. Tylko w przypadku maszyn szyjÄ…cych, na podstawie przeprowadzonych testów w zakÅ‚adzie produkcyjnym gino rossi, ZarzÄ…d może stwierdzić, iż wydajność produkcyjnÄ… procesu szycia można podnieść o okoÅ‚o 15 - 20%. W przypadku zakupów ploterów przemysÅ‚owych, majÄ…c na uwadze dwa aspekty: podniesienie efektywnoÅ›ci pracy oraz oszczÄ™dnoÅ›ci kosztów oprzyrzÄ…dowania produkcyjnego (specjalne wykrojniki używane w tradycyjnej metodzie wykrawania) ZarzÄ…d uważa, iż inwestycja może zwrócić siÄ™ w okresie okoÅ‚o 2,5 roku. Wyżej wymienienie inwestycje produkcyjne wprost przeÅ‚ożą siÄ™ na obniżenie jednostkowego kosztu wytworzenia, a w konsekwencji na podniesienie procentowej marzy na sprzedaży.
Pozostałe założenia podane w Prognozie opublikowanej w dniu 4 lutego 2014 r. pozostają bez zmian.
Realizacja Prognozy monitorowana bÄ™dzie przez ZarzÄ…d SpóÅ‚ki na bieżąco, w tym na podstawie miesiÄ™cznych danych o wynikach sprzedaży.
W przypadku przewidywanego odchylenia którejkolwiek z prognozowanych pozycji o co najmniej 10% w stosunku do pozycji zamieszczonej w niniejszej Prognozie, SpóÅ‚ka dokona korekty tej Prognozy i przekaże jÄ… do wiadomoÅ›ci publicznej w formie stosownego raportu bieżącego. Prognoza objÄ™ta niniejszym raportem nie podlegaÅ‚a badaniu przez biegÅ‚ego rewidenta.
Podstawa prawna: Informacje poufne
| |
|
