| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 25 | / | 2007 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2007-05-31 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| GRAJEWO | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Zasady Å‚adu korporacyjnego | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Inne uregulowania
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| ZarzÄ…d Pfleiderer Grajewo S.A. podaje do publicznej wiadomoÅ›ci oÅ›wiadczenie dotyczÄ…ce przestrzegania przez SpóÅ‚kÄ™ zasad Å‚adu korporacyjnego zawartych w dokumencie "Dobre praktyki w spóÅ‚kach publicznych 2005" zatwierdzone przez RadÄ™ NadzorczÄ… oraz Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy SpóÅ‚ki.
ZarzÄ…d Pfleiderer Grajewo S.A. deklaruje przestrzeganie w SpóÅ‚ce zasad Å‚adu korporacyjnego, objÄ™tych dokumentem " Dobre praktyki w spóÅ‚kach publicznych 2005" za wyjÄ…tkiem nastÄ™pujÄ…cych zasad, których SpóÅ‚ka przestrzega jedynie częściowo:
Zasada Nr 9
"Na walnym zgromadzeniu powinni być obecni czÅ‚onkowie rady nadzorczej i zarzÄ…du. BiegÅ‚y rewident powinien być obecny na zwyczajnym walnym zgromadzeniu oraz na nadzwyczajnym walnym zgromadzeniu, jeżeli przedmiotem obrad majÄ… być sprawy finansowe spóÅ‚ki. Nieobecność czÅ‚onka zarzÄ…du lub czÅ‚onka rady nadzorczej na walnym zgromadzeniu wymaga wyjaÅ›nienia. WyjaÅ›nienie to powinno być przedstawione na walnym zgromadzeniu."
Wyjaśnienie:
SpóÅ‚ka deklaruje, że na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu bÄ™dzie obecny przynajmniej Prezes ZarzÄ…du oraz CzÅ‚onek ZarzÄ…du – Dyrektor Finansowy. Natomiast na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu, obecny bÄ™dzie przynajmniej Prezes ZarzÄ…du, a jeÅ›li przedmiotem obrad majÄ… być sprawy finansowe SpóÅ‚ki, również CzÅ‚onek ZarzÄ…du – Dyrektor Finansowy. SpóÅ‚ka zapewni obecność biegÅ‚ego rewidenta zgodnie z brzmieniem powyższej zasady.
Zasada Nr 20
a) Przynajmniej poÅ‚owÄ™ czÅ‚onków rady nadzorczej powinni stanowić czÅ‚onkowie niezależni, z zastrzeżeniem pkt d). Niezależni czÅ‚onkowie rady nadzorczej powinni być wolni od powiÄ…zaÅ„ ze spóÅ‚kÄ… i akcjonariuszami lub pracownikami, które mogÅ‚yby istotnie wpÅ‚ynąć na zdolność niezależnego czÅ‚onka do podejmowania bezstronnych decyzji;
b) SzczegóÅ‚owe kryteria niezależnoÅ›ci powinien okreÅ›lać statut spóÅ‚kiË›
c) Bez zgody wiÄ™kszoÅ›ci niezależnych czÅ‚onków rady nadzorczej, nie powinny być podejmowane uchwaÅ‚y w sprawach:
- Å›wiadczenia z jakiegokolwiek tytuÅ‚u przez spóÅ‚kÄ™ i jakiekolwiek podmioty powiÄ…zane ze spóÅ‚kÄ… na rzecz czÅ‚onków zarzÄ…du;
- wyrażenia zgody na zawarcie przez spóÅ‚kÄ™ lub podmiot od niej zależny istotnej umowy z podmiotem powiÄ…zanym ze spóÅ‚kÄ…, czÅ‚onkiem rady nadzorczej albo zarzÄ…du oraz z podmiotami z nimi powiÄ…zanymi;
- wyboru biegÅ‚ego rewidenta dla przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego spóÅ‚ki.
d) W spóÅ‚kach, gdzie jeden akcjonariusz posiada pakiet akcji dajÄ…cy ponad 50% ogólnej liczby gÅ‚osów, rada nadzorcza powinna liczyć co najmniej dwóch niezależnych czÅ‚onków, w tym niezależnego przewodniczÄ…cego komitetu audytu, o ile taki komitet zostaÅ‚ ustanowiony.
Wyjaśnienie:
Z uwagi na aktualny skÅ‚ad akcjonariatu SpóÅ‚ki Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy SpóÅ‚ki podjęło 30 lipca 2004 r. uchwaÅ‚Ä™ w sprawie zmiany Statutu zapewniajÄ…cej obecność w Radzie Nadzorczej niezależnego czÅ‚onka.
Zgodnie ze Statutem SpóÅ‚ki, przynajmniej: 1 czÅ‚onek w Radzie Nadzorczej skÅ‚adajÄ…cej siÄ™ z 5 czÅ‚onków, 2 czÅ‚onków w Radzie Nadzorczej skÅ‚adajÄ…cej siÄ™ z 7 czÅ‚onków oraz 3 czÅ‚onków w Radzie Nadzorczej skÅ‚adajÄ…cej siÄ™ z 9 czÅ‚onków, stanowiÄ… niezależni czÅ‚onkowie, to jest speÅ‚niajÄ…cy okreÅ›lone poniżej kryteria:
a) nie sÄ… osobami wchodzÄ…cymi w skÅ‚ad organów zarzÄ…dzajÄ…cych spóÅ‚ki dominujÄ…cej wobec Pfleiderer Grajewo S.A. lub organów zarzÄ…dzajÄ…cych spóÅ‚ek zależnych od spóÅ‚ki dominujÄ…cej wobec Pfleiderer Grajewo S.A.,
b) nie sÄ… osobami zatrudnionymi w spóÅ‚ce dominujÄ…cej wobec Pfleiderer Grajewo S.A. lub w spóÅ‚kach zależnych od spóÅ‚ki dominujÄ…cej wobec Pfleiderer Grajewo S.A.,
c) nie sÄ… osobami bliskimi (małżonek, zstÄ™pny w linii prostej lub wstÄ™pny w linii prostej) osób wchodzÄ…cych w skÅ‚ad organów zarzÄ…dzajÄ…cych Pfleiderer Grajewo S.A. lub spóÅ‚ki dominujÄ…cej wobec Pfleiderer Grajewo S.A.
Zgodnie ze Statutem SpóÅ‚ki, w zwiÄ…zku z piÄ™cioosobowym skÅ‚adem Rady Nadzorczej, na dzieÅ„ zÅ‚ożenia niniejszego oÅ›wiadczenia w skÅ‚ad Rady Nadzorczej SpóÅ‚ki wchodzi jeden niezależny czÅ‚onek.
Zasada Nr 28
"Rada nadzorcza powinna dziaÅ‚ać zgodnie ze swym regulaminem, który powinien być publicznie dostÄ™pny. Regulamin powinien przewidywać powoÅ‚anie co najmniej dwóch komitetów: audytu oraz wynagrodzeÅ„
W skÅ‚ad komitetu audytu powinno wchodzić co najmniej dwóch czÅ‚onków niezależnych oraz przynajmniej jeden posiadajÄ…cy kwalifikacje i doÅ›wiadczenie w zakresie rachunkowoÅ›ci i finansów. Zadania komitetów powinien szczegóÅ‚owo okreÅ›lać regulamin rady nadzorczej. Komitety rady powinny skÅ‚adać radzie nadzorczej roczne sprawozdania ze swojej dziaÅ‚alnoÅ›ci. Sprawozdania te spóÅ‚ka powinna udostÄ™pnić akcjonariuszom."
Wyjaśnienie:
W skÅ‚ad Rady Nadzorczej SpóÅ‚ki wchodzÄ… osoby posiadajÄ…ce wysokie kwalifikacje i doÅ›wiadczenie w zakresie rachunkowoÅ›ci i finansów. W zwiÄ…zku z piÄ™cioosobowym skÅ‚adem Rady Nadzorczej oraz z uwagi na fakt, iż ewentualny zakres prac tych komitetów jest przedmiotem obrad caÅ‚ej Rady Nadzorczej SpóÅ‚ka nie widzi potrzeby powoÅ‚ywania odrÄ™bnych komitetów audytu i wynagrodzeÅ„.
| |
|