| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 10 | / | 2013 | |
| |
| | Data sporzÄ…dzenia: | 2013-03-01 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | INSTALKRK | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Zawarcie znaczÄ…cej umowy | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | ZarzÄ…d Instal Kraków S.A. informuje, że z dniem 01 marca 2013 r. SpóÅ‚ka zależna Frapol sp. z o.o. zostaÅ‚a zwiÄ…zana z Mostostal Warszawa S.A. z siedzibÄ… w Warszawie umowÄ… na wykonanie robót budowlano – montażowych w zakresie instalacji wentylacji w ramach zadania pn. "Budowa Hali Widowiskowo – Sportowej (Czyżyny) w Krakowie".
Termin wykonania przedmiotu umowy określono na dzień 30.09.2013 r., natomiast wartość umowy ustalono na kwotę netto: 19.995 tys. zł.
Mostostal Warszawa S.A. może dochodzić kar umownych w nastÄ™pujÄ…cych sytuacjach: za zwÅ‚okÄ™ w wykonaniu przedmiotu umowy; zwÅ‚okÄ™ w wykonaniu części robót; zwÅ‚okÄ™ w usuniÄ™ciu wad stwierdzonych przy odbiorze lub w okresie rÄ™kojmi lub gwarancji jakoÅ›ci; za każdy rozpoczÄ™ty dzieÅ„ przerwy w realizacji umowy wywoÅ‚anej przyczynami za które odpowiada Frapol sp. z o.o.; za odstÄ…pienie od umowy z przyczyn leżących po stronie Frapol sp. z o.o.; w przypadku opóźnienia w przedstawieniu polis ubezpieczeniowych, nieprzedÅ‚użenia terminu ich obowiÄ…zywania, niedokonania przeniesienia uprawnieÅ„ z zawartych umów ubezpieczenia; w przypadku opóźnienia w zÅ‚ożeniu oÅ›wiadczenia o otrzymaniu należnego wynagrodzenia; za odstÄ…pienie bÄ…dź rozwiÄ…zanie umowy miÄ™dzy Inwestorem a Mostostal Warszawa S.A. z przyczyn leżących po stronie Frapol sp. z o.o.
Strony ustaliÅ‚y Å‚Ä…czny limit wszystkich kar umownych do wysokoÅ›ci 10 % wynagrodzenia umownego. Mostostal Warszawa S.A. może na zasadach ogólnych dochodzić odszkodowania przewyższajÄ…cego wysokość kar umownych.
Kryterium uznania umowy za znaczÄ…cÄ… byÅ‚a wartość kapitaÅ‚ów wÅ‚asnych emitenta. | |
|
