| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | | | | | | Raport bieżący nr | 44 | / | 2016 | | | | | | Data sporządzenia: | 2016-08-26 | | | | | | | | | | | | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | | | | JSW S.A. | | | | Temat | | | | | | | | | | | | | Zatwierdzenie przez Radę Nadzorczą JSW S.A. planu działań optymalizacyjnych dla Grupy Kapitałowej JSW na lata 2016-2025 oraz zgoda na zawarcie przez JSW S.A. porozumienia z obligatariuszami | | | | Podstawa prawna | | | | | | | | | | | Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | | | | Treść raportu: | | | | | | | | | | | | Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. _"JSW", "Spółka"_ informuje, że w dniu 26 sierpnia 2016 r. Rada Nadzorcza JSW zatwierdziła plan działań optymalizacyjnych na lata 2016 – 2025, które będą realizowane przez JSW w celu poprawy wyniku finansowego Grupy Kapitałowej JSW _"GK JSW"_ i osiągnięcia długofalowej rentowności _"Plan"_.
Wśród kluczowych działań optymalizacyjnych, Plan zakłada sprzedaż wybranych aktywów GK JSW _sprzedaż akcji SEJ S.A. oraz WZK Victoria S.A. – patrz raporty bieżące nr 41/2016 oraz 29/2016_, przekazanie aktywów wydobywczych Ruchu Jas-Mos oraz KWK Krupiński _patrz raport bieżący nr 38/2016_ do Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. _odpowiednio w drugim półroczu 2016 roku oraz pierwszym kwartale 2017 roku_ oraz pozyskanie dodatkowego finansowania do końca pierwszego półrocza 2017 roku na dalsze działanie GK JSW, w tym znacznej części tego finansowania już w czwartym kwartale 2016 roku. JSW na bieżąco analizuje niezbędną wysokość oraz dostępne formy pozyskania takiego dodatkowego finansowania, co obejmuje zarówno instrumenty dłużne jak i equity.
Plan zakłada także pozyskanie finansowania zewnętrznego na realizację inwestycji w KWK Budryk oraz KWK Knurów-Szczygłowice w postaci modernizacji w latach 2016-2018 Zakładów Przeróbki Mechanicznej Węgla. Celem projektów jest zwiększenie wolumenu produkcji, podjęcie produkcji węgla koksowego typu 35 oraz zwiększenie uzysku węgla koksowego ogółem w produkcji. Pozwoli to na realizację wdrażanego przez Zarząd JSW modelu biznesowego, w którym nacisk położono na zmianę struktury produktowej GK JSW na rzecz węgli koksowych osiągających wyższe ceny, przy jednoczesnym ograniczeniu produkcji węgla do celów energetycznych. Ponadto Plan zakłada działania oszczędnościowe zmierzające do obniżenia łącznych kosztów działalności GK JSW o około 1,6 mld PLN do roku 2025, w tym w takich obszarach jak optymalizacja zatrudnienia oraz struktury organizacyjnej, a także przewiduje inicjatywy operacyjne w obszarach produkcji, handlu i zakupów.
Zarząd JSW informuje jednocześnie, że Rada Nadzorcza JSW wyraziła zgodę na zawarcie przez JSW porozumienia z obligatariuszami obligacji wyemitowanych przez JSW w ramach programu emisji ustanowionego 30 lipca 2014 roku, którego uzgodnienie planowane było do 31 sierpnia 2016 roku, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 32/2016 _"Porozumienie"_. O podpisaniu Porozumienia oraz jego szczegółach Spółka poinformuje odrębnym raportem.
| | |
