| | KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD | |
| |
| | Raport bieżący nr | 3 | / | 2005 |
| | |
| | Data sporządzenia: | 2005-01-07 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | KĘTY | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Prognoza wyników na 2005 rok | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | § 5 ust. 1 pkt 34 RO - prognoza
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| |
Zarząd Grupy Kęty SA informuje, że Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 6 stycznia 2005 roku zatwierdziła budżet spółki i Grupy Kapitałowej na 2005 rok oraz strategię rozwoju na lata 2005-2009. Kluczowym elementem strategii jest koncentracja działalności Grupy Kapitałowej na przetwórstwie aluminium i tworzeniu wartości dodanej w czterech podstawowych obszarach:
- wyroby wyciskane
- systemy aluminiowe
- opakowania giętkie
- produkty walcowane
Grupa zamierza utrzymać dominującą pozycję we wszystkich obszarach biznesu na rynku polskim poprzez oferowanie coraz szerszej gamy wysokiej jakości wyrobów i usług. Dalszy dynamiczny rozwój Grupy będzie odbywał się poprzez ekspansję na większość rynków europejskich poprzez organiczny rozwój eksportu, akwizycje podmiotów o ugruntowanej renomie, a także poprzez realizacje projektów typu "Green field".
Szczególną uwagę Grupa będzie przywiązywać do wytwarzania produktów o dużej wartości dodanej. W tym celu realizowane będą projekty pozwalające na generowanie łańcucha wartości dodanej w ramach grupy kapitałowej.
I. Cele finansowe na lata 2005 - 2009
- wzrost przychodów ze sprzedaży do 2,1 mld zł
- utrzymanie marzy operacyjnej (EBIT) na poziomie 13-15%
- utrzymanie min 20% wskaźnika ROE
- maksymalny poziom zadłużenia to 2,5x EBITDA Grupy Kapitałowej
Poziom inwestycji na lata 2005-2009
a) organiczne 200 - 250 mln zł
b) akwizycje 550 - 700 mln zł
II. Wzrost sprzedaży poszczególnych segmentów: w mln zł
2004 r. 2009 r.
Segment Opakowań Giętkich 200 400
Segment Wyrobów Wyciskanych 400 750
Segment Systemów Aluminiowych 170 300
Segment Produktów Walcowanych - 800
Zgodnie ze strategią Segment Opakowań Giętkich zwiększy do 2009 roku swój udział w rynku do 30-35%, a poziom eksportu stanowić będzie ok. 35% całości sprzedaży. Z kolei Segment Wyrobów Wyciskanych i Segment Systemów Aluminiowych powinny utrzymać dotychczasową pozycję lidera na rynku krajowym, posiadając tak jak dotychczas ok. 50% udziału w rynku, przy eksporcie stanowiącym odpowiednio 40 i 30% całości sprzedaży.
Realizacja strategii sprawi, że Grupa Kęty stanie się największą i najsilniejszą grupą kapitałową działającą w branży aluminiowej na obszarze Europy Środkowo-Wschodniej z przychodami ze sprzedaży na poziomie 2,1 mld zł.
III. Pierwszym etapem wdrażania strategii jest budżet Grupy Kapitałowej Kęty na 2005 rok, zawierający podstawowe wskaźniki finansowe, w mln zł.:
2004* 2005* zmiana
Przychody ze sprzedaży 730 841 +15%
EBITDA 152 174 +14%
Zysk netto 92 102 +11%
wydatki inwestycje 98 141
* prognoza
Powyższe prognozy zostały przygotowane przy założeniu następujących wskaźników:
cena aluminium - 1800 USD/tona
inflacja roczna - 3%
stopa oprocentowania
kredytu WIBOR 3M - 7,3%
średni kurs USD - 3,46 zł
średni kurs EUR - 4,50 zł
relacja EUR-USD - 1,30
wzrost PKB - 6,0%
cło na aluminium 6%
IV. Nakłady inwestycyjne w 2005 roku - 141 mln zł
Segment Wyrobów Wyciskanych - 76 mln zł
- Spółka na Ukrainie - ok. 31 mln zł
- Dokończenie zadań z 2004 roku - 16 mln zł
Segment Opakowań Giętkich - 54 mln zł
- Kontynuacja nowego zakładu
produkcyjnego w strefie ekonomicznej - ok. 21 mln zł
- Akwizycja kapitałowa - ok. 30 mln zł
Segment Systemów Aluminiowych - 2 mln zł
- Rozwój spółki na Ukrainie -0,4 mln zł
Centrum - 8 mln zł
- IT - 2,9 mln zł
Rezerwa inwestycyjna - 4,5 mln zł
V. Zadłużenie:
Poziom zadłużenia na koniec 2005 roku wyniesie 140 mln zł. Wzrost zadłużenia w stosunku do 2004 roku wynikać będzie z realizacji programu inwestycyjnego oraz prognozowanej wypłaty dywidendy (4 zł/akcję) w przypadku braku realizacji inwestycji kapitałowej do końca czerwca 2005.
Spółka będzie dokonywała oceny możliwości realizacji prognozowanych wyników oraz dokonywała ewentualnych korekt prezentowanej prognozy w cyklach kwartalnych. | |
|
