| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | | | | | | Raport bieżący nr | 40 | / | 2013 | | | | | | Data sporządzenia: | 2013-05-29 | | | | | | | | | | | | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | | | | HYGIENIKA | | | | Temat | | | | | | | | | | | | | Podpisanie listu intencyjnego | | | | Podstawa prawna | | | | | | | | | | | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| | | | Treść raportu: | | | | | | | | | | | | W nawiązaniu do raportu bieżącego 34/2013 Zarząd Spółki Hygienika S.A. z siedzibą w Lublińcu (dalej także Spółka) informuje, iż w dniu 28 maja 2013 roku zawarł z TAP 09 Beteiligungs GmbH (dalej TAP) kolejny list intencyjny, którego przedmiotem jest przeprowadzenie badania Due Dilligence oraz ewentualna inwestycja polegająca na nabyciu 50% udziałów w będących obecnie 100 % własnością TAP spółkach prowadzących sieć sklepów (z przewagą towarów drogeryjnych) , na terenie Austrii, Włoch, Luksemburgu i Belgii (dalej Spółki Grupy Dayli).
Zgodnie z treścią podpisanego listu, jego strony rozpoczną negocjacje dotyczące planowanej inwestycji Spółki w nabycie 50% udziałów poszczególnych Spółek Grupy Dayli w ciągu 10 dni od dnia podpisania listu i zamierzają je zakończyć w ciągu kolejnych 3 miesięcy. Strony przewidziały także możliwość wydłużenia lub skrócenia przedmiotowych okresów.
Szczegółowe zasady inwestycji Spółki w nabycie 50% udziałów poszczególnych Spółek Grupy Dayli regulować będzie odrębna umowa Stron, której zawarcie będzie przedmiotem negocjacji prowadzonych na bazie podpisanego listu. Spółka uzależnia przeprowadzenie inwestycji od pozytywnego wyniku badania Due Dilligence Spółek Grupy Dayli, a także od pozyskania środków niezbędnych do przeprowadzenia inwestycji. Nadto przeprowadzenie inwestycji może być uzależnione od zgody właściwego urzędu ochrony konkurencji/antymonopolowego.
Zdaniem Zarządu Spółki przeprowadzenie ewentualnej inwestycji w Spółki Grupy Dayli przyczyni się do dalszego rozwoju działalności Spółki, w tym ułatwi wejście na nowe rynki zbytu wyrobów higieny osobistej.
| | |
