| | KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD | |
| |
| | Raport bieżący nr | 32 | / | 2006 | |
| |
| | Data sporządzenia: | 2006-07-04 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | LENA LIGHTING | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Nabycie aktywów o znacznej wartości | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | Zarząd Spółki Lena Lighting S.A., na podstawie par. 5 ust. 1 pkt 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 października 2006 r. o informacjach bieżących i okresowych, informuje o nabyciu w drodze umowy sprzedaży, w dniu 3 lipca 2006 r., aktywów o znacznej wartości.
- Spółka nabyła 70,22 % udziałów (191 z 272 udziałów) Luxmat Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.
- Zbywcami były dwie osoby fizyczne.
- Cena udziałów nabywanych od pierwszej osoby stanowi 8-krotność przeciętnego rocznego zysku netto Luxmat Sp. z o.o., osiągniętego w latach 2006, 2007 oraz 2008, pomnożoną przez współczynnik 0.874346. Cena udziałów nabywanych od drugiej osoby stanowi 8-krotność przeciętnego rocznego zysku netto Luxmat Sp. z o.o., osiągniętego w latach 2006, 2007 oraz 2008, pomnożoną przez współczynnik 0,125654. Spółka uiści zbywcom zaliczkę na poczet ceny w łącznej kwocie 9.350.000 zł, w ratach w terminie do 21 dni od prawomocnego wpisu przejścia prawa własności udziałów w KRS. Łączna cena należna na rzecz obu Sprzedawców nie może przekroczyć 16.000.000,00 zł.
- Lena Lighting S.A. i Luxmat Sp. z o.o. przed transakcją nie były ze sobą powiązane kapitałowo, ani personalnie.
- Nabyte udziały dają 70,22 % głosów na zgromadzeniu wspólników Luxmat Sp. z o.o.
- Nabyte udziały zostały uznane za aktywa o znacznej wartości, ponieważ ich wartość stanowi ponad 10 % wartości kapitałów własnych Spółki.
- Źródło finansowania nabycia aktywów: środki własne.
- Łączna wartość nominalna nabytych udziałów: 477.500,00 zł.
- Lena Lighting S.A. traktuje opisaną transakcję jako długoterminową lokatę kapitałową. | |
|
