| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 16 | / | 2007 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2007-06-14 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| LPP | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Ocena sytuacji SpóÅ‚ki LPP S.A. przez RadÄ™ NadzorczÄ… | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Inne uregulowania
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd LPP S.A. informuje, że:
Rada Nadzorcza dokonaÅ‚a oceny dziaÅ‚alnoÅ›ci SpóÅ‚ki za rok 2006. Oceny dokonano w oparciu o zasadÄ™ nr 18 Å‚adu korporacyjnego.
"W 2006 roku nie wystÄ…piÅ‚y w SpóÅ‚ce zjawiska zagrażajÄ…ce w sposób istotny funkcjonowaniu SpóÅ‚ki. SpóÅ‚ka z powodzeniem realizowaÅ‚a zaÅ‚ożony przez ZarzÄ…d plan rozwoju w tym w szczególnoÅ›ci:
SpóÅ‚ka otworzyÅ‚a kolejne sklepy sprzedaży detalicznej Reserved i CroppTown, zwiÄ™kszajÄ…c w sposób istoty powierzchniÄ™ handlowÄ….
SpóÅ‚ki zależne od LPP otwieraÅ‚y w krajach, w których prowadzÄ… dziaÅ‚alność kolejne sklepy sprzedaży detalicznej Reserved i CroppTown, zwiÄ™kszajÄ…c w sposób istoty powierzchniÄ™ handlowÄ….
SpóÅ‚ka kontynuowaÅ‚a proces wdrożenia w SpóÅ‚ce nowoczesnego oprogramowania komputerowego firmy Oracle (dawniej Retek).
SpóÅ‚ka rozpoczęła rozwój sieci salonów pod markÄ… Esotiq.
SpóÅ‚ka kontynuowaÅ‚a prace zwiÄ…zane z restrukturyzacjÄ… i z istotnym wzmocnieniem dziaÅ‚u zakupów, dziaÅ‚u merchendisngu oraz dziaÅ‚u projektowego jako dziaÅ‚ów kreujÄ…cych w najwiÄ™kszym stopniu wielkość przychodów uzyskiwanych ze sprzedaży produktów oferowanych do sprzedaży przez SpóÅ‚kÄ™.
SpóÅ‚ka rozpoczęła prace nad uporzÄ…dkowaniem systemu pÅ‚acowego oraz systemu motywacyjnego. ZakoÅ„czenie prac nad wprowadzeniem w spóÅ‚ce nowego systemu pÅ‚acowego oraz nowego systemu motywacyjnego jest planowane w pierwszym póÅ‚roczu 2007 roku. W 2006 roku SpóÅ‚ka wprowadziÅ‚a nowe elementy motywacyjne pracowników.
Rada Nadzorcza stwierdza, że ogólna sytuacja SpóÅ‚ki w 2006 byÅ‚a dobra co prawda SpóÅ‚ka nie zrealizowaÅ‚a zaÅ‚ożonych przychodów i zysków jednakże wedÅ‚ug ZarzÄ…du sytuacja taka miaÅ‚a charakter przejÅ›ciowy, uzasadniony gÅ‚ównie wprowadzeniem do kolekcji Reserved bardziej modowych modeli.
Zgodnie z wyjaÅ›nieniami ZarzÄ…du kolekcja jesieÅ„/zima 2006/2007 odzwierciedlaÅ‚a gusta klientów sieci salonów Reserved w peÅ‚niejszy sposób co pozwoliÅ‚o SpóÅ‚ce na uzyskanie w IV kwartale 2006 roku przychodów wyższych niż w analogicznym okresie w poprzednim roku obrotowym. WedÅ‚ug opinii ZarzÄ…du kolekcje zamówione przez SpóÅ‚kÄ™ na 2007 rok dajÄ… nadziejÄ™, że przychody uzyskiwane przez SpóÅ‚kÄ™ w 2007 roku bÄ™dÄ… zgodnie z oczekiwaniami."
| |
|