| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 10 | / | 2013 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2013-04-25 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| MAKARONY POLSKIE S.A. | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Prognoza wyników finansowych na rok 2013 | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zgodnie z §5 ust. 1 pkt 25) RozporzÄ…dzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartoÅ›ciowych (…), Makarony Polskie SA przekazuje do publicznej wiadomoÅ›ci prognozy finansowe Grupy Makarony Polskie na rok 2013.
Opublikowane prognozy sÄ… sporzÄ…dzone zgodnie z MiÄ™dzynarodowymi Standardami SprawozdawczoÅ›ci Finansowej obowiÄ…zujÄ…cymi SpóÅ‚kÄ™.
PROGNOZA 2013 Grupy Makarony Polskie: - przychody ze sprzedaży ogóÅ‚em: 144 831 tys. zÅ‚, - zysk brutto ze sprzedaży: 29 111 tys. zÅ‚, - EBITDA: 9 770 tys. zÅ‚, - EBIT: 5 298 tys. zÅ‚, - zysk netto: 2 865 tys. zÅ‚.
ZaÅ‚ożenia do prognoz finansowych na rok 2013: - prezentowane prognozy na 2013 opierajÄ… siÄ™ o zaÅ‚ożenia dotyczÄ…ce rozwoju organicznego i nie uwzglÄ™dniajÄ… akwizycji, - prognoza wyników finansowych na rok 2013 oszacowana zostaÅ‚a na podstawie umów, które Grupa Makarony Polskie posiada już w swoim portfelu, a także na podstawie umów planowanych do pozyskania i realizacji w 2013 roku, - ceny surowców, energii i koszty dystrybucji zaplanowane zostaÅ‚y na poziomie IV kwartaÅ‚u 2012, - w prognozie wyników finansowych zaÅ‚ożono, że do koÅ„ca roku 2013 nie wystÄ…piÄ… istotne zmiany majÄ…ce wpÅ‚yw na rynek oraz dziaÅ‚alność Grupy.
Makarony Polskie SA na bieżąco monitorować bÄ™dzie wykonanie opublikowanych prognoz i o ewentualnych korektach informować bÄ™dzie w formie raportów bieżących. Ponadto SpóÅ‚ka bÄ™dzie dokonywać weryfikacji realizacji prognoz kwartalnie, o czym informować bÄ™dzie w komentarzu do skonsolidowanych raportów kwartalnych. | |
|