| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 8 | / | 2012 | |
| |
| | Data sporzÄ…dzenia: | 2012-01-10 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | MCI | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Szacunek wyniku finansowego MCI Management S.A. za 2011 r. | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | Po dokonaniu wstÄ™pnego szacunku rocznych wyników finansowych, uzyskanych po opublikowaniu wycen certyfikatów funduszy Grupy KapitaÅ‚owej MCI Management SA i podsumowaniu kosztów poniesionych w czwartym kwartale, ZarzÄ…d MCI Management S.A. podaje do wiadomoÅ›ci szacunkowy skonsolidowany wynik finansowy netto za 2011 rok. Prognoza wyniku zostaÅ‚a pierwotnie opublikowana w raporcie bieżącym nr 5/2011 z dnia 17 marca 2011 r., a nastÄ™pnie skorygowana w raportach bieżących w dniach 31 sierpnia 2011 i 22 grudnia 2011 roku.
Obecnie skonsolidowany wynik netto za rok 2011 szacowany jest na kwotÄ™ 15 mln zÅ‚ i jest wyższy o 12 mln od ostatnio podawanej prognozy wyniku. (3 mln zÅ‚ prognozowane 22 grudnia 2011 r.). Powyższa zmiana szacunku wyniku spowodowana jest wyższÄ…, niż prognozowana, wycenÄ… certyfikatów funduszu MCI.EuroVentures na skutek wzrostu wartoÅ›ci akcji ABC Data SA w stosunku do ostatnich zaÅ‚ożeÅ„ przy publikacji prognozy.
Wartość aktywów netto przypadajÄ…cych na jednÄ… akcjÄ™ na koniec 2011 roku szacowana jest na 8,7zÅ‚ i jest wyższa od ostatnio prognozowanej wartoÅ›ci (8,6zÅ‚) o 11%.
Powyższe szacunki bazujÄ… na wstÄ™pnie obliczonej wartoÅ›ci aktywów pod zarzÄ…dzaniem Grupy MCI wynoszÄ…cej na koniec 2011 roku ok. 790 mln zÅ‚ W konsekwencji wartość kapitaÅ‚ów wÅ‚asnych (aktywów netto) grupy MCI Management SA na koniec ubiegÅ‚ego roku powinna wynieść w przybliżeniu 523 mln zÅ‚ (wzrost r/r o 5%).
Podstawa prawna: art. 56 ust. 1 pkt 2) Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe oraz § 5 ust. 1 pkt 25 RMF w sprawie informacji bieżących i okresowych. | |
|
