| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 51 | / | 2006 | kor |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2007-05-30 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| MCI | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Korekta raportu - Fundusz MCI inwestuje w Comtica Sp. z o.o. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Inne uregulowania
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| ZarzÄ…d MCI Management SA przekazuje korektÄ™ raportu bieżącego nr 51/2006 uzupeÅ‚nionego o informacje wymagane zgodnie z § 7 RO:
ZarzÄ…d MCI Management SA informuje, że w dniu 19 grudnia 2006 r. fundusz zakupiÅ‚ od Nova Holding Ltd 441 udziaÅ‚ów o wartoÅ›ci nominalnej 500,00 PLN w Comtica Sp. z o.o. Za nabyte udziaÅ‚y MCI zapÅ‚aciÅ‚o gotówkÄ… 254,24 tys. PLN tj. po 576,51 PLN za jeden udziaÅ‚. Nabyte udziaÅ‚y stanowiÄ… 38,58% kapitaÅ‚u zakÅ‚adowego spóÅ‚ki. Jest to III runda inwestycyjna w Comtica Sp. z o.o., po której zaangażowanie MCI Management SA w spóÅ‚ce wynosi 74,63%.
Comtica jest firmÄ… dziaÅ‚ajÄ…cÄ… na styku technologii mobilnych, rozwiÄ…zaÅ„ informatyczno-internetowych oraz medialnych. SpóÅ‚ka jest liderem w rozwiÄ…zaniach dla mediów (systemy telewizyjne play-out, kompleksowe rozwiÄ…zania w zakresie formatów interaktywnych dla TV, streeming video), a także w aplikacjach mobilnych stosowanych gÅ‚ównie w branżach logistyki i spedycji oraz w systemach wymagajÄ…cych zarzÄ…dzania rozproszonego. Comtica koncentruje siÄ™ na usprawnianiu procesów biznesowych w Å›rednich i dużych podmiotach gospodarczych (systemy typu Customer Relation Management oraz Content Management System) oraz na rozwiÄ…zaniach multimedialnych integrujÄ…cych zawartość audiowizualnÄ….
Zakup udziaÅ‚ów w Comtica sp. z o.o. przez MCI Management SA oznacza wsparcie w przygotowaniu strategii rozwoju na najbliższy okres, co obejmuje także możliwość sprzedaży SpóÅ‚ki do inwestora strategicznego. Comtica w najbliższym okresie koncentrować siÄ™ bÄ™dzie na rozwiÄ…zaniach w dziedzinie portali i systemów CRM i CMS adresowanych do Å›rednich i dużych firm. PrzykÅ‚adem takiego rozwiÄ…zania jest projekt Dziennik.pl zrealizowany przez SpóÅ‚kÄ™ na zlecenie Axel Springer Polska. www.dziennik.pl jest peÅ‚nowartoÅ›ciowym portalem multimedialnym zawierajÄ…cym system zarzÄ…dzania treÅ›ciÄ…, który obsÅ‚ugiwany jest przez zespóÅ‚ dziennikarski Dziennika.
Z drugiej strony nowotworzonÄ… gaÅ‚Ä™ziÄ… produktowo-technologicznÄ… jest www.streemo.pl . Jest to samodzielny projekt dotyczÄ…cy spoÅ‚ecznoÅ›ci internetowej budowanej wokóÅ‚ wymiany treÅ›ci video i audio. PrzykÅ‚adem tego typu serwisów spoÅ‚ecznoÅ›ciowych jest YouTube. Streemo korzysta z autorskiej technologii streemingu video (wykorzystywanej także w rozwiÄ…zaniach portalowych) oraz aplikacji mobilnych. Streemo jest przykÅ‚adem modelu B2C, gdzie użytkownikami i zarazem klientami SpóÅ‚ki sÄ… indywidualne osoby korzystajÄ…ce z funkcji serwisu spoÅ‚ecznoÅ›ciowego.
Inwestycja ma charakter dÅ‚ugerminowy. Nie wystÄ™pujÄ… powiÄ…zania, o których mowa w § 7 ust. 6 RO.
Zakupione aktywa stanowią ponad 20% kapitału zakładowego Comtica sp. z o.o. i są traktowane jako aktywa o znacznej wartości.
| |
|