| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 32 | / | 2007 | |
| |
| | Data sporzÄ…dzenia: | 2007-12-03 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | NORTH COAST | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Korekta prognozy wyników finansowych na lata obrotowe 2007 i 2008 | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | Zgodnie z § 5 ust. 1 pkt. 25 RozporzÄ…dzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitenta papierów wartoÅ›ciowych, ZarzÄ…d SpóÅ‚ki NORTH COAST S.A. z siedzibÄ… w Pruszkowie odwoÅ‚uje prognozy wyniku finansowego SpóÅ‚ki na lata obrotowe 2007 i 2008, opublikowane w Prospekcie Emisyjnym.
DecyzjÄ™ o odwoÅ‚aniu prognozy wyników finansowych ZarzÄ…d podjÄ…Å‚ ze wzglÄ™du na:
- budowÄ™ grupy kapitaÅ‚owej, która nie byÅ‚a brana pod uwagÄ™ w trakcie sporzÄ…dzania Prospektu Emisyjnego;
- nowe, wcześniej nie zakładane, inwestycje;
- modyfikacje strategii rozwoju.
W efekcie ZarzÄ…d SpóÅ‚ki podjÄ…Å‚ decyzjÄ™ o publikacji prognoz dla Grupy KapitaÅ‚owej North Coast. Prognoza zakÅ‚ada osiÄ…gniÄ™cie w 2007 roku skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży na poziomie 107 mln zÅ‚ oraz zysku netto w wysokoÅ›ci 7,0 mln zÅ‚. W 2008 roku odpowiednio 160 mln zÅ‚ oraz 14,0 mln zÅ‚ oraz w 2009 roku 237 mln zÅ‚ oraz 17,1 mln zÅ‚.
Zaktualizowana strategia rozwoju Grupy Kapitałowej North Coast zakłada:
1.Rozwój organiczny spóÅ‚ki North Coast jako wiodÄ…cej firmy w Polsce, specjalizujÄ…cej siÄ™ w imporcie wysokogatunkowych produktów spożywczych. North Coast zamierza nadal kierować swojÄ… ofertÄ™ do 4 segmentów rynku: sieci sklepów wielkopowierzchniowych, supermarketów i delikatesów, hoteli i restauracji oraz sklepów detalicznych. GÅ‚ównym czynnikiem rozwoju bÄ™dzie dalsza ekspansja
w oparciu o sieć 5 magazynów w Polsce. Uruchomione filie we WrocÅ‚awiu, GdaÅ„sku i Poznaniu pozytywne wpÅ‚ywajÄ… na wyniki finansowe North Coast. SpóÅ‚ka prognozuje dalsze pozytywne efekty rozwoju sieci regionalnych filii w latach nastÄ™pnych.
2.Rozwój spóÅ‚ki zależnej Latteria Tinis jako zakÅ‚adu produkcyjnego, specjalizujÄ…cego siÄ™ w wytwarzaniu póÅ‚produktów i gotowych wÅ‚oskich serów jak: mozzarella i ricotta. IntencjÄ… North Coast S.A. jest, to aby ponad 50% produkcji byÅ‚o eksportowane, gÅ‚ównie do krajów europejskich, takich jak: WÅ‚ochy czy Niemcy. W tym celu 20% udziaÅ‚ów w Latteria Tinis objęła firma Alival SpA. Alival oprócz kapitaÅ‚u wniesie również know how potrzebne do rozpoczÄ™cia zaplanowanej produkcji sera oraz zapewni rynki zbytu dla wyrobów produkowanych przez Latteria Tinis. Alival to wÅ‚oska grupa z sektora przetwórstwa mleka. Firma posiada 9 zakÅ‚adów produkcyjnych i jest wyspecjalizowana w produkcji serów Å›wieżych i dojrzewajÄ…cych, wytwarzanych z mleka krowiego i owczego. Jest on liderem rynku w sektorze wytwarzania sera mozzarella DOP z mleka bawolego, sera owczego pecorino toscano DOP i sera mozzarella SGT. North Coast przewiduje, że proces inwestycyjny polegajÄ…cy na zmianie profilu produkcji w Latteria Tinis, zostanie zakoÅ„czony do lipca 2008 roku.
3.Rozwój punktów sprzedaży detalicznej. North Coast planuje uruchomienie specjalistycznych delikatesów wraz z częściÄ… kawiarnianÄ…. W tym celu, wspólnie z producentem kawy Illy, zamierza uruchomić w Polsce punkty pod nazwÄ… "Espressamente Illy". Pierwszy tego typu punkt powstanie w Warszawie w marcu 2008 roku, a drugi w Krakowie w kwietniu 2008 roku. W obu lokalach North Coast wspólnie z Illy planuje uruchomić część kawiarnianÄ… zaaranżowanÄ… zgodnie z globalnym konceptem wÅ‚oskiego producenta kawy Illy oraz część delikatesowÄ…, gdzie klienci bÄ™dÄ… mogli zakupić wysokogatunkowe produkty spożywcze. NastÄ™pne punkty bÄ™dÄ… otwierane wedÅ‚ug podobnych zaÅ‚ożeÅ„. Jednakże North Coast nie wyklucza, że w zależnoÅ›ci od warunków wynajmowanej lub posiadanej powierzchni w poszczególnych miastach, bÄ™dÄ… otwierane również punkty jedynie z częściÄ… kawiarnianÄ….
Zarząd North Coast S.A. informuje, że rozważa w latach 2008-2009 przeprowadzenie dalszych akwizycji w celu stworzenia synergii z zaplanowanym modelem rozwoju. Zarząd będzie na bieżąco dokonywał oceny możliwości realizacji prognozy. Istotne odchylenia od prognozowanych wielkości oraz ewentualna ich korekta będzie przedstawiana w formie raportu bieżącego.
| |
|
