| | KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD | |
| |
| | Raport bieżący nr | 48 | / | 2005 | |
| |
| | Data sporządzenia: | 2005-05-16 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | PAGED | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | zwięzła ocena sytuacji "Paged" S.A. za 2004 rok dokonana przez Radę Nadzorczą | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 81 ust. 1 pkt 1 Ustawy PPO - informacja powodująca zmianę treści prospektu
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | W nawiązaniu do opublikowanego w dniu 13 maja br. raportu rocznego, "Paged" S.A. przekazuje zwięzłą ocenę sytuacji Spółki za 2004 rok dokonaną przez Radę Nadzorczą, zgodnie z zasadą nr 18 Kodeksu Dobrych Praktyk Ładu Korporacyjnego.
Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia największe osiągnięcia zrealizowane w 2004 roku przez "Paged" S.A. do których zaliczyć można m.in.:
1. Uproszczenie struktury organizacyjnej m.in. poprzez:
· sprzedaż zbędnego majątku finansowego,
· otwarcie likwidacji spółek, których dalsze funkcjonowanie nie miało uzasadnienia ekonomicznego,
2. Wypełnienie umów zawartych ze Skarbem Państwa RP dotyczących zakupu mniejszościowych pakietów akcji w spółkach zależnych:
· "Paged Meble" S.A. z siedzibą w Jasienicy i
· "Paged Handel" S.A. z siedzibą w Warszawie,
3. Uporządkowanie stanu należności i zobowiązań Spółki, w tym uregulowanie zobowiązań kredytowych,
4. Konsekwentne realizowanie strategii przyjętej dla całej Grupy Kapitałowej "Paged" S.A.,
5. Zakończenie sporów z byłymi członkami Zarządu i sporu z PBK Inwestycje S.A.,
6. Uzyskanie dobrych wyników finansowych w 2004 roku,
7. Wzrost kursu akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.,
8. Wzrost pozytywnego wizerunku Spółki wśród inwestorów o czym świadczy:
· przekroczenie progu 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki przez dwie instytucje finansowe (Skarbiec TFI S.A. i ING TFI S.A.),
· wydanie kilku raportów analitycznych przez biura maklerskie (Millennium DM S.A. i BDM PKO BP S.A.),
9. Sprawne i efektywne nadzorowanie spółek zależnych.
| |
|
