| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 18 | / | 2009 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2009-05-11 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| PEKAES | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Informacja dotyczÄ…ca zawiadomienia o zmianie wspólnika podmiotu dominujÄ…cego wobec PEKAES SA. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| ZarzÄ…d PEKAES SA, dziaÅ‚ajÄ…c na podstawie art. 56 ust. 1 pkt. 1 Ustawy o ofercie publicznej (…), niniejszym informuje, iż dnia 11 maja 2009 roku otrzymaÅ‚ od Kulczyk Holding SA oraz KH Logistyka Sp. z o.o. (bÄ™dÄ…cej spóÅ‚kÄ… zależnÄ… od Kulczyk Holding SA) informacjÄ™ o zawarciu przez KH Logistyka Sp. z o.o. z AKJ Capital SA (dotychczasowym komplementariuszem spóÅ‚ki AKJ Capital SpóÅ‚ka Akcyjna Logistyka SpóÅ‚ka komandytowa z siedzibÄ… w Warszawie, bÄ™dÄ…cej podmiotem dominujÄ…cym wobec PEKAES SA) umowy z dnia 28 kwietnia 2009 roku, na podstawie której KH Logistyka Sp. z o.o. nabyÅ‚a od AKJ Capital SA ogóÅ‚ praw i obowiÄ…zków komplementariusza spóÅ‚ki AKJ Capital SpóÅ‚ka Akcyjna Logistyka SpóÅ‚ka komandytowa z siedzibÄ… w Warszawie.
Zawiadomienie zawierajÄ…ce powyższÄ… informacjÄ™ zostaÅ‚o skierowane do PEKAES SA na podstawie artykuÅ‚u 6 § 1 i 2 Kodeksu spóÅ‚ek handlowych, co oznacza, że Kulczyk Holding SA oraz KH Logistyka Sp. z o.o. zakwalifikowaÅ‚y zawarcie przedmiotowej umowy jako sytuacjÄ™ uzyskania przez Kulczyk Holding SA (za poÅ›rednictwem spóÅ‚ki zależnej KH Logistyka Sp. z o.o.) statusu spóÅ‚ki dominujÄ…cej, w rozumieniu art. 4 § 1 pkt 4 Kodeksu spóÅ‚ek handlowych, wobec PEKAES SA. W zwiÄ…zku z zawarciem powyższej umowy nie doszÅ‚o jednak do poÅ›redniego nabycia przez Kulczyk Holding SA (za poÅ›rednictwem spóÅ‚ki zależnej KH Logistyka Sp. z o.o.) akcji PEKAES SA, a tym nie samym ani Kulczyk Holding SA ani KH Logistyka Sp. z o.o. nie uzyskaÅ‚y wobec PEKAES SA statusu podmiotu dominujÄ…cego w rozumieniu przepisów Ustawy o ofercie publicznej (…).
| |
|