| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | | Raport bieżący nr | 4 | / | 2012 | | | |
| | Data sporzÄ…dzenia: | 2012-02-09 | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | |
| | PGE POLSKA GRUPA ENERGETYCZNA S.A. | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Przyjęcie strategii Grupy PGE na lata 2012-2035 | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | ZarzÄ…d PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. ("PGE") informuje, że w dniu 9 lutego 2012 r. Rada Nadzorcza zatwierdziÅ‚a przedstawionÄ… przez ZarzÄ…d PGE "StrategiÄ™ Grupy KapitaÅ‚owej PGE na lata 2012-2035" ("Strategia"). Zgodnie z przyjÄ™tym dokumentem, PGE bÄ™dzie konsekwentnie budować wartość ekonomicznÄ… GK PGE dla akcjonariuszy w ramach nowoczesnego i zdywersyfikowanego paliwowo portfela wytwórczego, koncentracji na Kliencie, podnoszÄ…c efektywność i wprowadzajÄ…c innowacje, majÄ…c silnÄ… pozycjÄ™ finansowÄ…, a także wykorzystujÄ…c potencjaÅ‚ oraz szanse rynkowe w kraju i za granicÄ….
PGE zamierza budować wartość Grupy KapitaÅ‚owej PGE poprzez realizacjÄ™ celów strategicznych skupionych wokóÅ‚ czterech obszarów:
1. Klient – wzrost konkurencyjnoÅ›ci sprzedaży detalicznej
2. Inwestycje:
a) Rozwój w dotychczasowych obszarach dziaÅ‚alnoÅ›ci
b) Rozwój na nowych rynkach
c) Rozwój innowacyjnoÅ›ci
3. Efektywność operacyjna
a) Maksymalizacja marży ze sprzedaży
b) ZwiÄ™kszenie wykorzystania aktywów
c) Racjonalizacja kosztów
d) Usprawnienie systemów IT
e) Poprawa efektywności GK PGE jako podmiotu pionowo skonsolidowanego
4. Kapitał ludzki
a) Zapewnienie niezbędnych kompetencji
b) Budowa kultury organizacyjnej opartej na zaangażowaniu i koncentracji na wynikach
W wyniku realizacji Strategii, PGE zakÅ‚ada osiÄ…gniÄ™cie nastÄ™pujÄ…cych celów finansowych
i operacyjnych Grupy PGE odpowiednio w roku 2020 oraz 2035:
- skonsolidowany zysk EBITDA (nominalnie): ok. 12 mld PLN w roku 2020 oraz ok. 34 mld PLN w roku 2035
- skorygowana marża skonsolidowanego zysku EBITDA (skorygowana o wpływ zmiany modelu handlu na przychody): ok. 29% w roku 2020 oraz powyżej 50% w roku 2035
- wskaźnik zadłużenie netto/skonsolidowany zysk EBITDA: ok. 1,6x w roku 2020 oraz ok. 2,3x w roku 2035
- nakłady inwestycyjne: ok. 330 mld PLN w okresie 2012-2035, w tym średnioroczne nakłady w okresie 2012-2020 ponad 9 mld PLN a w okresie 2021-2035 ponad 16 mld PLN
- moc zainstalowana (obecnie 13,1 GW): ok. 15,8 GW w roku 2020 oraz ok. 21,3 GW w roku 2035, w tym ok. 4,5 GW w elektrowniach atomowych
- struktura paliwowa wytwarzania energii elektrycznej:
Rok 2020: ok. 55% - wÄ™giel brunatny, ok. 18% wÄ™giel kamienny, ok. 15% - gaz, ok. 11% - odnawialne źródÅ‚a energii,
Rok 2035: ok. 36% - energia jÄ…drowa, ok. 33% - wÄ™giel brunatny, ok. 14% - odnawialne źródÅ‚a energii, ok. 11% - gaz, ok. 5% - wÄ™giel kamienny,
- emisyjność CO2: ok. 0,86 tony CO2/MWh w roku 2020 oraz ok. 0,27 tony CO2/MWh w roku 2035 (emisyjność CO2 w roku 2010: 1,06 tCO2/MWh)
- udział w krajowym rynku wytwarzania: ok. 44% w roku 2020 oraz ok. 46% w roku 2035 (42% w roku 2010)
SzczegóÅ‚owe informacje dotyczÄ…ce Strategii znajdujÄ… siÄ™ w zaÅ‚Ä…czonym dokumencie.
Przekazanie do publicznej wiadomoÅ›ci powyższej informacji zostaÅ‚o opóźnione zgodnie z treÅ›ciÄ… art. 57 ust.1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spóÅ‚kach publicznych (Dz. U. z 2009 roku, Nr 185 poz. 1439).
Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spóÅ‚kach publicznych (Dz. U. z 2009 roku, Nr 185 poz. 1439).
| |
|
