| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 18 | / | 2007 | |
| |
| | Data sporządzenia: | 2007-03-14 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | POLICE | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Przyjęcie programu naprawczego Z.Ch. "Police" S.A. przez Radę Nadzorczą Spółki | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | Zarząd Z.Ch. Police SA informuje, iż na posiedzeniu w dniu 14 marca 2007 r. Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziła przedstawiony przez Zarząd "Operacyjny Program Naprawczy na lata 2007-2009" (Program Naprawczy).
Program Naprawczy przewiduje działania w trzech obszarach:
1. zakupy i sprzedaż,
2. koszty,
3. inwestycje racjonalizacyjne charakteryzujące się krótkim okresem zwrotu,
natomiast nie obejmuje działań w zakresie restrukturyzacji majątkowej w tym procesu zbycia udziałów w spółkach zależnych, restrukturyzacji zatrudnienia a także całej sfery związanej z dalszymi etapami prywatyzacji Spółki.
Program aktywizacji handlu (zakupy i sprzedaż) zakłada:
- zmianę struktury sprzedaży uwzględniającą elastyczne dostosowywanie jej do uzyskiwanych rentowności na poszczegónych rynkach
- zmianę struktury asortymentowej nawozów i wprowadzenie nowej grupy formuł wysokoazotowych
- optymalizację struktury zakupów surowców fosforonośnych
- rozwój sprzedaży towarów handlowych
- reorganizację krajowej sieci logistyki i dystrybucji nawozów
- przeniesienie sprzedaży części bieli tytanowej z eksportu na rynek krajowy ze względu na wyższy
poziom realizowanych marż
- wprowadzenie nowych wyrobów w obszarze przetwórstwa odpadów
- wzrost sprzedaży nawozów ogrodniczych.
W pierwszym roku wdrożenia Programu (2007) spodziewane efekty aktywizacji handlu na poziomie wyniku na sprzedaży wyniosą 21 mln zł, a w latach 2008 i 2009 aktywizacja handlu przyniesie wzrost wyniku na sprzedaży o 30 mln zł rocznie.
Program obniżki kosztów zakłada:
- opomiarowanie produkcji i logistyki, prowadzące do obniżenia kosztów surowców, materiałów i energii
- redukcję kosztów administracyjnych
- udoskonalenie systemu kalkulacji i procedur przetargowych
W pierwszym roku wdrożenia Programu (2007) spodziewane efekty obniżenia kosztów na poziomie wyniku na sprzedaży wyniosą 5 mln zł, w roku 2008 – 16 mln zł, w roku 2009 – 20 mln zł.
Program inwestycji szybkozwrotnych:
- wykorzystanie gazu ziemnego w miejsce oleju opałowego w procesie suszenia nawozów
- ograniczenie strat dwutlenku tytanu oraz energii w produkcji bieli tytanowej
- zastosowanie ekspandera w procesie rozprężania gazu ziemnego (wykorzystanie powstałej energii do produkcji energii elektrycznej)
Nakłady na realizację inwestycji planowane do poniesienia w latach 2007 – 2008 wyniosą 58,2 mln zł
Efekty wdrożonych inwestycji przyniosą wzrost wyniku na sprzedaży o 7,0 mln zł w roku 2008 i o 37,4 mln zł rocznie od roku 2009.
Po rozpoczęciu wdrażania Programu Naprawczego Spółka kontynuować będzie prace nad strategią rozwoju. Program strategiczny będzie koncentrował się wokół kluczowych problemów, do których należy zaliczyć:
- koordynację potencjału rynkowego i mocy produkcyjnych
- optymalizację dostaw i zużycia surowców (szczególnie gazu ziemnego i surowców fosforonośnych)
- inwestycje wspierające postęp technologiczny i produktowy
- restrukturyzację majątkową.
Efektem prac w tym zakresie będzie kompleksowa strategia rozwoju Spółki obejmująca między innymi program restrukturyzacji i program inwestycji rozwojowych.
Uwzględniając efekty przewidziane w przyjętym Programie Naprawczym, wyniki Spółki w I kwartale oraz zmiany w otoczeniu rynkowym Spółki Zarząd Z. Ch. "Police" S.A dokona odpowiednich korekt w planie finansowym Spółki na 2007 rok i przekaże do publicznej wiadomości prognozę wyniku zgodnie z deklaracją złożoną w raporcie bieżącym nr 11/2007 z dnia 8 lutego 2007 r.
| |
|
