| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 34 | / | 2008 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2008-03-06 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| RELPOL | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Przekazanie informacji inwestorowi strategicznemu | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
|
ZarzÄ…d Relpol S.A. w Å»arach informuje, że w dniu 5 marca 2008 roku przekazaÅ‚ dla Ponar Wadowice S.A., inwestora strategicznego w Relpol S.A., informacjÄ™ dotyczÄ…cÄ… wyników finansowych Emitenta osiÄ…gniÄ™tych w 2007 roku. W powyższej informacji ZarzÄ…d Relpol przedstawiÅ‚ ocenÄ™ sytuacji Relpol na przeÅ‚omie okresu 2007 /2008 oraz powody utworzenia wysokich rezerw obciążajÄ…cych wyniki finansowe wypracowane przez Relpol w 2007 roku.
JednoczeÅ›nie ZarzÄ…d Emitenta przedstawiÅ‚ planowane dziaÅ‚ania zmierzajÄ…ce do osiÄ…gniÄ™cia postawionych przed SpóÅ‚kÄ… Relpol celów Å›rednioterminowych.
Zasadniczymi zadaniami nowego skÅ‚adu ZarzÄ…du Relpol jest osiÄ…gniÄ™cie, w Å›rednim okresie czasu, sprzedaży wynoszÄ…cej ponad 100 mln zÅ‚ rocznie oraz osiÄ…gniÄ™cie przez SpóÅ‚kÄ™ marży EBITDA (zysk operacyjny powiÄ™kszony o amortyzacje) na poziomie nie mniejszym niż 10-15 mln zÅ‚ rocznie.
Relpol S.A. zamierza wykorzystać atuty posiadane przez SpóÅ‚kÄ™ bÄ™dÄ…cÄ… najwiÄ™kszym polskim producentem przekaźników elektromagnetycznych. SpóÅ‚ka planuje rozbudować oraz przemodelować pracÄ™ Pionu Handlowego, wykorzystać posiadanÄ… miÄ™dzynarodowÄ… sieć dystrybucji w sprzedaży niszowych i wysoko marżowych produktów bÄ™dÄ…cych już obecnie w portfolio produktów SpóÅ‚ki (na przykÅ‚ad detektory wykrywajÄ…ce promieniowanie radioaktywne), rozszerzyć portfel produktów oraz zmienić model funkcjonowania spóÅ‚ek zagranicznych (zmniejszenie kosztów staÅ‚ych funkcjonowania oraz zmiany personalne wÅ›ród osób zarzÄ…dzajÄ…cych spóÅ‚kami zagranicznymi).
W zakresie osiÄ…gniÄ™cia zakÅ‚adanej rentownoÅ›ci EBITDA Relpol planuje poprawÄ™ realizowanej marży dziÄ™ki koncentracji na sprzedaży w wybranych segmentach rynku, poprawÄ™ produktywnoÅ›ci posiadanego już obecnie majÄ…tku produkcyjnego oraz unifikacjÄ™ surowców wykorzystywanych w procesie wytwórczym. Najważniejszym projektem determinujÄ…cym możliwość obniżenia przyszÅ‚ych kosztów produkcji jest przeniesienie montażu produktów do nowej fabryki na Ukrainie. W ocenie ZarzÄ…du Relpol realizacja procesu przeniesienia montażu do nowej lokalizacji jest możliwa w terminie do koÅ„cu bieżącego roku
| |
|