| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 12 | / | 2007 | |
| |
| | Data sporzÄ…dzenia: | 2007-02-28 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | STALPRODUKT | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Założenia rozwoju Grupy Kapitałowej Stalprodukt S.A. | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | W zwiÄ…zku z modyfikacjÄ… przez SpóÅ‚kÄ™ zaÅ‚ożeÅ„ do planu inwestycyjnego, ZarzÄ…d Stalprodukt S.A. podaje do wiadomoÅ›ci gÅ‚ówne zaÅ‚ożenie dotyczÄ…ce rozwoju Grupy KapitaÅ‚owej Stalproduktu w latach 2007-2008.
ZarzÄ…d SpóÅ‚ki zamierza utrzymać dotychczasowy zakres dziaÅ‚alnoÅ›ci SpóÅ‚ki i jej Grupy KapitaÅ‚owej, która skupiać siÄ™ bÄ™dzie w 4 podstawowych obszarach:
1. Produkcja blach transformatorowych
2. Produkcja ksztaÅ‚towników giÄ™tych na zimno oraz gÅ‚Ä™bsze przetwórstwo wyrobów
3. Handel wyrobami stalowymi
1. Dalszy rozwój produkcji blach elektrotechnicznych o ziarnie zorientowanym (blach transformatorowych).
W III kw. 2006 r. SpóÅ‚ka zakoÅ„czyÅ‚a jeden z najważniejszych w ostatnim czasie projektów inwestycyjnych, tj. rozbudowÄ™ zdolnoÅ›ci produkcyjnych blach transformatorowych. W ramach tego projektu zakupiono 6 pieców koÅ‚pakowych do wyżarzania wysokotemperaturowego firmy LOI. DziÄ™ki tej inwestycji zdolnoÅ›ci produkcyjne tych wyrobów wzrosÅ‚y z 40 tys. ton/rok do poziomu ok. 58 tys. ton/rok.
Analiza rynku blach transformatorowych wskazuje na bardzo pozytywne perspektywy rozwoju tego produktu. Aktualnie popyt na blachy transformatorowe przewyższa podaż. Przewiduje siÄ™, że podobna sytuacja utrzyma siÄ™ w ciÄ…gu nastÄ™pnych 10 lat, mimo realizowanych inwestycji w rozwój zdolnoÅ›ci produkcyjnych blach. Spodziewany wzrost zużycia blach transformatorowych na Å›wiecie do roku 2015 wynosi 40 proc.
MajÄ…c na uwadze powyższe uwarunkowania, ZarzÄ…d SpóÅ‚ki podjÄ…Å‚ decyzjÄ™ o realizacji II etapu rozwoju segmentu blach, który doprowadzi do zwiÄ™kszenia zdolnoÅ›ci produkcyjnych do poziomu 100 tys. ton/ rok. NiezbÄ™dne inwestycje obejmÄ… m.in. zakup trzech linii ciÄ…gÅ‚ych do wyżarzania i powlekania. NiezbÄ™dna bÄ™dzie także rozbudowa hali wydziaÅ‚u blach.
Szacowane nakłady na ten projekt wynoszą 230 mln zł.
Po zakoÅ„czeniu rozbudowy zdolnoÅ›ci produkcyjnych w segmencie blach, SpóÅ‚ka planuje także wprowadzenie do produkcji nowych gatunków blach transformatorowych, tzw. blach HiB.
2. Rozwój Segmentu Profili ZimnogiÄ™tych
a) Centra serwisowe blach
W latach 2007-2008 kontynuowana bÄ™dzie realizacja projektu centrów serwisowych blach gorÄ…co-
i zimnowalcowanych. Do tej pory w ramach tego projektu uruchomiono linię cięcia wzdłużnego blach gorącowalcowanych oraz linię cięcia poprzecznego blach zimnowalcowanych.
Pozostały jeszcze do uruchomienia dwa urządzenia: linia cięcia poprzecznego blach gorącowalcowanych oraz linia cięcia wzdłużnego blach zimnowalcowanych.
b) Uruchomienie produkcji nowych typów profili
7 lutego br. SpóÅ‚ka podpisaÅ‚a kontrakt na zakup 5 linii profilowania, w tym 3 do profili zamkniÄ™tych oraz 2 do profili otwartych oraz automatycznego urzÄ…dzenia do ukÅ‚adania ksztaÅ‚towników. Zakup ten ma na celu uruchomienie produkcji ksztaÅ‚towników ze stali o podwyższonej granicy plastycznoÅ›ci.
Podstawowe parametry linii do produkcji profili zamkniętych: zakres grubości blachy: 0,5-8 mm, średnica rur: 10-168mm, Re max: od 550 do 900 Mpa.
Linie do produkcji profili otwartych: jedna przeznaczona będzie do produkcji nowego typu barier drogowych, natomiast druga - do produkcji profili otwartych perforowanych, z przeznaczeniem dla budownictwa.
Termin realizacji: urządzenia będą dostarczane sukcesywnie w okresie I -III kw. 2008 r.
3. Handel wyrobami stalowymi
W ramach rozwoju sieci dystrybucji planowany jest zakup i uruchomienie dwóch dodatkowych skÅ‚adów handlowych.
Potencjał produkcyjny Grupy
Po zrealizowaniu planowanych inwestycji zdolnoÅ›ci produkcyjne Grupy dla poszczególnych wyrobów wyniosÄ…:
- blachy transformatorowe – 100 tys. ton/rok
- ksztaÅ‚towniki zimnogiÄ™te – 400 tys. ton/rok
- bariery drogowe – 30 tys. ton/rok
- centra serwisowe blach – 250 tys. ton/rok
Efekty planowanych inwestycji
Realizacja powyższych inwestycji pociÄ…gnie za sobÄ… znaczÄ…cy wzrost zatrudnienia w Grupie KapitaÅ‚owej Stalproduktu. Åšrednie zatrudnienie wzroÅ›nie w latach 2007-2008 Å‚Ä…cznie o 360 osób, z czego w 2007 r. o 170 osób, natomiast w 2008 r. - o 190 osób.
Nakłady inwestycyjne przeznaczone na ww. inwestycje wyniosą w latach 2007-2008 ok. 450 mln zł,
z czego 230 mln zÅ‚ w segment blach, natomiast 220 mln zÅ‚ w segment profili, rozwój sieci dystrybucji oraz gÅ‚Ä™bsze przetwórstwo wyrobów. W ramach wymienionych projektów wybudowane zostanÄ… nowe hale o Å‚Ä…cznej powierzchni 61.900 m2.
W opinii ZarzÄ…du SpóÅ‚ki realizacja powyższych inwestycji doprowadzi w ciÄ…gu najbliższych 2 lat do podwojenia przychodów ze sprzedaży Grupy KapitaÅ‚owej Stalprodukt S.A., w stosunku do wykonania roku 2006.
Polityka dywidend
SpóÅ‚ka zamierza utrzymać dotychczasowÄ… politykÄ™ w tym zakresie, która zakÅ‚ada przeznaczanie na dywidendÄ™ do 30 % rocznego jednostkowego zysku netto.
| |
|
