| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| |
| | Raport bieżący nr | 46 | / | 2009 | |
| |
| | Data sporządzenia: | 2009-06-25 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| | VISTULA GROUP | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Kandydatury Pani Ilony Malik oraz Pana Michała Mierzejewskiego do Rady Nadzorczej Vistula Group S.A. zgłoszone przez Powszechne Towarzystwo Emerytalne PZU S.A. reprezentujące Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | |
| | Inne uregulowania
| |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | |
| | Zarząd Vistula Group S.A. w Krakowie ("Spółka") zawiadamia, iż w dniu 25 czerwca 2009 roku, Powszechne Towarzystwo Emerytalne PZU S.A. reprezentujące Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" poinformowało Spółkę, iż zamierza zgłosić kandydatury Pani Ilony Malik i Pana Michała Mierzejewskiego w wyborach członków Rady Nadzorczej na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki w dniu 29 czerwca 2009 roku.
W opinii Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego PZU S.A. kariery zawodowe kandydatów zapewniają prawidłowe wypełnianie funkcji członków Rady Nadzorczej.
Jednocześnie Zarząd Spółki przekazuje poniżej życiorysy Pani Ilony Malik i Pana Michała Mierzejewskiego.
Pani Ilona Malik – Kandydat do Rady Nadzorczej Vistula Group S.A.
Wykształcenie:
2008 aplikant III roku aplikacji radcowskiej,
1995 - 2001 Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego (prawo stacjonarne)
1991 - 1995 Liceum Ogólnokształcące im. Stanisława Staszica w Chrzanowie (profil matematyczno-fizyczny)
Ukończone kursy:
2009 Kurs "Negocjacje w interesach"
2008 Kurs "Due diligence w procesie wyceny przedsiębiorstwa - praktyczne aspekty, eliminacja ryzyka"
2008 Szkolenie "Upstream – poszukiwanie i produkcja ropy naftowej i gazu ziemnego"
2005 Kurs i zdany egzamin dla Kandydatów na Członków Rad Nadzorczych Spółek Skarbu Państwa
2004 Kurs z zakresu – Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością
2002 Kurs z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych
Doświadczenie zawodowe:
2009 – obecnie TAURON Polska Energia S.A.,Departament Prawny
2008 - Nafta Polska S.A.
od grudnia Dyrektor Biura Prywatyzacji,
luty- listopad Zastępca Dyrektora Biura Prywatyzacji
- udział w pracach nad ofertą Publiczną Zakładów Azotowych Kędzierzyn S.A., w tym nad treścią prospektu emisyjnego
- udział w pracach komisji przetargowej ds. wyceny udziałów OLPP Sp. z o.o.
- udział w pracach komisji przetargowej ds. wyboru doradcy prywatyzacyjnego w procesie sprzedaży akcji spółek ZAK S.A., ZAT S.A., Ciech S.A.
- udział w pracach nad opracowaniem koncepcji prywatyzacji sektora WSCh w Polsce
2008 - 2009 Członek Rady Nadzorczej Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A.
2009 Członek Rady Nadzorczej Krakchemia S.A.
2007 Członek Rady Nadzorczej TBS Mokotów Sp. z o.o. w Warszawie
2006 – 2008 Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. L. Rydygiera w Krakowie, Kierownik Sekcji Organizacyjno – Prawnej, Rzecznik Praw Pacjenta
2002 – 2006 Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego: 2005 – 2006 Samodzielne stanowisko ds. kontroli wewnętrznej i skarg, 2002 – 2005 Inspektor ds. organizacyjno – prawnych, 2002 Staż absolwencki
2001 Samorządowe Kolegium Odwoławcze w Krakowie, praktyka zawodowa
2000 Sąd Okręgowy w Krakowie (Wydział Gospodarczy), praktyka zawodowa
2000 Urząd Miejski w Chrzanowie (Wydział Organizacyjny), praktyka zawodowa.
Pani Pan Michał Mierzejewski – Kandydat do Rady Nadzorczej Vistula Group S.A.
Wykształcenie:
1994 - 1999 Uniwersytet Warszawski, Wydział Prawa i Administracji, Magister Prawa i Administracji
2003 Instytut Wiedeński, Stypendium: Bezpośrednie Inwestycje Zagraniczne – strategie dla rynków wschodzących
2001 Ministerstwo Skarbu Państwa, Zdany egzamin dla kandydatów dla członków Rad Nadzorczych dla Spółek Skarbu Państwa.
Doświadczenie zawodowe:
wrzesień 2004 – obecnie Philip Morris Polska S.A.
• Członek Zarządu/Dyrektor Działu Korporacyjnego
Główne obowiązki: Budowane strategii korporacyjnej da Philip Morris Polska S.A., przegląd legislacji podatkowej i produktowej w aspekcie funkcjonowania międzynarodowej korporacji z sektora FMCG w Polsce.
Przedstawianie stanowiska firmy w relacjach z administracją rządową, samorządową, otoczeniem konkurencyjnym, głównymi ekonomistami banków, organizacjami biznesowymi, NGO’s. Reprezentowanie firmy w ciałach biznesowych takich jak AMCham (Amerykańska Izba handlowa), BPCC (Brytyjsko- Polska Izba Handlowa), SPCC (Skandynawsko Polska Izba Handlowa), PKPP (Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych), KPP (Konfederacja Pracodawców Prywatnych), Krakowska Izba Przemysłowo Handlowa. Relacje z mediami. Udział w międzynarodowych konferencjach ekonomicznych (Davos, Krynica, Geneva). Członek międzynarodowego zespołu Philip Morris International ds. Strategii Europejskiej w Lozannie. Wspieranie rozwoju biznesowego regionów takich jak: Małopolska, Dolnośląskie, Podkarpackie.
Główny negocjator PMI podczas rozmów z Rządem RP, nt. powstania Centrum Usług Finansowych w Krakowie, obsługujący wszystkie oddziały PMI w UE.
Obowiązki wynikające z zasiadania w zarządzie firmy w takich obszarach jak: budowanie wartości firmy, wprowadzanie nowych produktów, ustalanie cen produktów, monitorowanie otoczenia konkurencyjnego, zasoby ludzkie (alokacja, wzrost wartości, placówki zagraniczne, szkolenia, ocena), relacje z kluczowymi dostawcami itp.
maj 2000 – sierpień 2004 Polska Agencja Inwestycji Zagranicznych S.A.
• Dyrektor Departamentu Obsługi Inwestorów
Główne obowiązki: Zarządzanie strategicznym ponad 50 osobowym departamentem, odpowiedzialnym za wszystkie negocjacje Bezpośrednich Inwestorów Zagranicznych z Rządem RP. Przygotowywanie i nadzorowanie prac nad przygotowywaniem i uaktualnianiem strategii sektorowych i regionalnych dotyczących inwestycji zagranicznych.
Nadzór nad przygotowywaniem propozycji dla Budżetu Państwa, w zakresie bezpośredniej pomocy finansowej dla nowych projektów inwestycyjnych. Przygotowywanie (członek międzyresortowych zespołów) strategii dot. skuteczności i zmian w funkcjonowaniu m.in. Specjalnych Stref Ekonomicznych, tworzenia parków przemysłowych, klastrów. Utrzymywanie bezpośrednich relacji z Ministrami odpowiedzialnymi za gospodarkę, finanse publiczne, Skarb Państwa i infrastrukturę oraz z posłami głównie z Komisji Gospodarki oraz Finansów Publicznych. Członek wewnętrznego zespołu ds. reformy instytucjonalnej i organizacyjnej PAIZ. Współautor sukcesu udanych negocjacji z takimi firmami jak Toyota, ISUZU, IKEA, Volvo, IBM czy Motorola. Autor wielu publikacji, przewodników dla potencjalnych inwestorów zagranicznych jak "How to do business In Poland".
styczeń 1999 – maj 2000 Rządowe Centrum Studiów Strategicznych
• Prawnik/Departament Prawny
Główne obowiązki: Przygotowywanie projektów aktów prawnych (projekty ustaw rozporządzeń, uchwał RM). Opiniowanie pod względem formalno – prawnym wniosków prywatyzacyjnych.
Udział i reprezentowanie Ministra, Prezesa RCSS w konsultacjach międzyresortowych oraz na komisjach prawniczych w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.
Członkostwo w Radach Nadzorczych:
2007 - obecnie Zarząd Pałacu Kultury i Nauki Sp. z o.o., Członek Rady Nadzorczej
2008 - obecnie Finat- Transfer Finansowy, Członek Rady Nadzorczej
2002 - 2004 Zarząd Morskiego Portu Gdynia S.A., Grupa Holdingowa, Członek Rady Nadzorczej
2001 - 2002 Przedsiębiorstwo Gospodarstwa Komunalnego w Radomsku Sp. z o.o., Członek Rady Nadzorczej. | |
|
